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32管理创新是提升企业核心竞争力的保障。
管理创新是用新的更有效的方式来整合组织资源以期更有效地达成组织的目标和责任。也就是以管理者为主体从管理的基本职能出发为适应社会和经济的发展对管理工作所做的改革、变化、重组使管理工作处于动态协调之中的活动的总称。它把新的管理要素组合列入管理系统使之具有新的功能是整合企业竞争力资源的保障是企业管理核心竞争力不可缺少和不能替代的要素。
321以高素质管理团队带动管理创新。
管理创新的主体是各层管理人员。从一定意义上说企业的核心竞争力源自管理团队的核心竞争力而管理团队的核心竞争力是由他们强烈的事业心、现代的观念、先进的理念、洞察市场的能力、创新精神和创新能力、决策能力、沟通能力、品德与作风、对员工的信任和培养能力、学习能力等方面的高素质所决定因此要有意识地培养管理团队的素质和能力以增强企业的核心竞争力。
322用信息化推动管理创新。
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用信息化推动管理创新是提升企业核心竞争力的一种有效途径。在市场竞争日益加剧的今天信息作为重要的战略资源其开发与利用己成为企业竞争力的关键标志。企业能否有效地利用通讯和网络技术发展的成果及时、完整、准确的掌握并传递最新的市场、产品、技术等方面的信息直接影响着其核心竞争力的更新和竞争优势的保持。企业的信息系统越完善就越能够及时发现问题并进一步找到解决问题的方法和途径就越能够和顾客建立即时互动关系增强企业竞争力。
323靠好的制度促进管理创新。
好的企业制度会促进管理创新的顺利实施这里的制度是指公司管理体制层面。因为好的制度安排能使处在企业任何位置的每一个人都能够做到权、责、利的结合和统一能使每个员工的责任意识和利益观念密切结合这样就有利于推行企业所做的改革、变化和重组。
33组织创新是提升企业核心竞争力的基础。
企业核心竞争力与企业的组织因素密切相关。只有通过协调有序的组织结构产生系统效应并在和谐有凝聚力的企业文化氛围中企业才能在其发展过程中培育并发展核心竞争力。组织创新重在建立有效的组织协调机制和强化组织协调能力。有效的组织协调机制和强大的组织协调能力是企业创新活动的基础因此也成为提升企业核心竞争力的基础。
331有效的组织协调机制为企业的创新活动提供基础。
企业是一个有机的经济组织体一定企业的竞争优势总是该组织体内各种资源、能力及其制度安排适应市场环境的综合作用的结果r