精益前期调研工作计划
时间
学习对象
主要内容
需查阅及收集资料
9月16日上总经理午9月16日下午
管理架构；管理系统；了解工程建设进度组织架构图、人员定编册、员工薪酬方案，工程进度
现场实操（生产管理流程，工时管理，生产人员培训情况，全过程价值流图）9月17日上现场实操午（同时了解产品加工工艺，流程，物流管理，工时管理，生产人员培训情况）9月17日下物流计划部门主管现场实操午（包括：采购、仓管）（同时了解定单处理流程生产计划安排流程生产计划下达出货安排成品、半成品出入库流程）9月18日下工程，品管和设备部现场实操午门主管（同时了解生产效率；产品及过程合格率；设备清单及分布；现行设备管理程序及保养设备运行状态）9月18日下后勤部门主管（包括财务各管理环节午财务，行政保安）
厂房布局图，管理流程及制度，管理表格（包括：工时管理、生产日报表、考勤表等现行各类管理表格）；厂房布局图，工艺流程图，各岗位作业指导书；
相关定单生产计划半成品、成品交接及出入库记录半成品及成品盘点记录；相关采购定单原料入库记录定期盘点记录物料库存周期或库存周转率；生产统计报表生产效率统计报表；品质报表；人员结构及名册；管理组织结构图设备清单及投资额；设备维护保养记录；设备运行状态记录，如利用率，运行效率记录等营运数据，相关管理制度
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