围和业务分工定员等。集团公司科室及各子企业按各自部门的情况，合理采用定员方法进行定员。
3定员的标准根据企业规模、岗位工作内容、职责范围等明确规定出各类人员的数量和比例，并提出各个工作岗位具体的用人标准。定员标准应科学、先进、合理。
第二章：定岗定员职责
第四条董事长：审批《
年各职能部门定岗定员表》；审批《定
岗定员计划变更审批表》。
第五条总经理：召开总经理会议讨论并审核《
年各职能部
门定岗定员表》；审核《定岗定员计划变更审批表》。
第六条综合办公室：组织拟订、汇总各职能部门下年度《定岗定
员计划》；按各职能部门提出的用人需求，并核对公司批准的年度《定岗
定员表》，符合要求的进行招聘；对各职能部门超员到期时间提前7天书
面提醒。
第七条各职能部门：拟订本部门年度《定岗定员》计划，并根据
公司年度批准的《定岗定员表》提出人员需求及到岗时间。
f第三章：定岗定员内容
第八条编制年度定岗定员计划。
第九条公司综合办公室每年10月下旬组织各职能部门根据公司
下年度的生产经营计划目标，比较上年度定岗定员，编制本年度定岗定
员计划，并在11月上旬核对、汇总后报公司审议。
第十条总经理召开会议对各部门提交的下年度的定岗定员计划进
行讨论评估，审核通过后报董事长审批。
第十一条公司综合办公室在11月底将董事长审批后的《
年
各职能部门定岗定员表》下发到各职能部门执行。
附件：（1）《定岗定员计划表》（2）《定岗定员计划变更审批表》（3）《岗位职责书》（4）《年各职能部门定岗定员表》
f公司名称：
序岗位名称
号
定岗定编计划表
部门名称：
部门编号：
定员人数
现有人员数
人员名单
编制日期：备注
审核人：批准人：
审核日期：批准日期：
f公司名称变更项目变更内容现岗位名称变更岗位名称
部门陈述变更理由：
定岗定员计划变更审批表
部门名称
岗位变更□
定员变更□
增加□
减少□
更改□
现定员人数
变更定员人数
综合办公室审核意见：总经理审核意见：董事长审核意见：
部门经理签字日期：经理签字日期：总经理签字日期：
f董事长签字日期：
注：变更需将原岗位职责书附于本表后，还需附上新岗位职责书。
岗位职责书
公司名称：岗位编号工作内容与职责：
岗位名称
所属部门
定员人数
工作关系：岗位任职资格：所需的知识教育：所需的技能要求：所需的经验要求：所需的其它素质要求：
编制部门：
编制人：
编制日期：
f审核部门：
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