，培训的主要目的是让大家了解掌握火灾根源，提高消防安全意识，正确使用灭火器及灭火器的日常维护与保养，遇重大火灾时要及时拨打火警电话并安全撤离火灾现场等，通过培训参加培训人员均已掌握消防安全知识及消防器材的使用方法，让公司的员工在消
f防安全方面有了很全面的认识和提高。6）及时有效地处理各种临时工作和领导交办的事项。今年上半年办公室工作量大、责任重大、涉及面广，为保证高质量完成这些工作，公司领导将许多临时性工作交给了办公室，办公室全体同志没有怨言，愉快接受任务，迅速开展工作，圆满完成各项任务，受到了领导的肯定和信任，也锻炼了队伍，提高了办公室工作人员的工作能力。三、树立成本意识，严格控制管理费用办公室认真贯彻公司高效、务实、节约原则，节约开支，开源节流，并要求部门人员在办公费、电话费、招待费、车辆维修费等方面严格管理，照章办事。在办公、生活用品采购中，货比三家，确保选购物品质优价廉，在办公用品发放中完善了《办公用品管理办法》在管理费用控，制方面起到了较好的作用。四、加强部门内部管理，促进工作整体水平的提高办公室是对外联系的窗口，一贯要求部门内部要注意个人形象，维护公司声誉，要求部门内部人员要维护领导权威，树立大局意识，不折不扣配合搞好各项工作的开展。由于内部人员少，专业杂，事务性的工作比较多，为充分调动内部人员的积极性，对工作进行了分工，明确了责任，并加强工作中的考核，同时充分发挥人的主观能动性，让一部分工作能力强的人员兼职，提倡工作间的相互配合，有力的促进了部门内部工作的开展。五、加强治安消防工作，为生产保驾护航。
f加强保安队伍内部管理，转变队员思想观念，不断提高自身业务素质，维护队伍稳定。在值班执勤中，合理划分岗位，强调纪律和责任心，加大夜间巡查力度，充分发挥队员之间的相互协调作用，加大了对重点部位管理，特别是加强了车辆出入大门管理出门证制度的办理等工作。加大车间巡护制度，在公司内部治安安全防范方面取得了明显的实效，在各级领导和各部门的大力支持下，努力做到了治安防范工作措施细化到位，职责明确到位，责任明确到人，通过加强自身队伍建设，强化执行能力、严格检查监督、彻底整改隐患等一系列管理工作，确保了2012年上半年在公司内部无任何治安盗窃刑事案件发生，积极与地方开发区派出所取得联系，实现警企合作，有力的震慑了不法分子，为公司营造了良好的外部环境。r