人、审核人、负责部长、会长的签名，并努力做到少用钱、不乱花钱。报销须严格执行财务纪律。（四）任何活动的帐目应清楚明了，由会长授权秘书处审查，并定期向全体成员公布收支情况。
f第六章考核制度第六章
为了加强对干部的监督管理，增强学生干部的模范意识，纪律意识，竞争意识，提高工作效率，真正做到奖罚分明，市场营销协会特制定干部考核制度。（一）考核办法（1）本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据个人工作情况进行扣分或加分。（2）考核对象：市场营销协会所有成员。（3）本考核结果将作为对市场营销协会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在10分以上的为市场营销协会优秀干部，8分以上的为合格，6分的将做为降级使用，0分将免去其职务。（二）个人积分量化标准适用于各个部门所有成员。（1）有以下情况者给予扣分：①每学期初市场营销协会干部根据协会工作重点和协会领导工作要求，制定出各部工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结。A写标准计划或总结的每缺一份，扣2分。B工作计划或工作总结不够认真的，扣1分。C工作计划或工作总结迟交的按情况扣1分。②认真参加市场营销协会组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。A缺席一次扣1分。B会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣2分。C迟到、早退一次各扣1分。③市场营销协会干部、理事有损于市场营销协会干部、理事形象的视情节轻重扣24分。④市场营销协会各部开展大型活动或重大决定时未与会长人员汇报的扣2分。⑤开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣13分。⑥大型活动布置会场参与情况：A无故不参加者：扣2分。B迟到且表现不好者：扣12分。C迟到但表现良好者：扣05分。（2）有以下情况者给予加分：
f①向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加051分。②做出突出贡献或为协会赢得荣誉者每次加051分。（三）各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。（1）本部门工作出色：加12分。本部门工作不起色扣12分。（2）本部门副部长和理事认为本部门工作不佳，经过会长的调查属实的扣12分。（3）其他部门部长认为本部门工作不佳，经会长调查属实的扣12分。（四）各个部门的副部长协助部r