动。2、组织领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、
施工组织设计、技术措施进行施工，并督促检查。3、掌握好施工进度和质量之间的关系，严格按程序办事，搞
好文明施工。4、主持工班、工序交接检查和分项工程质量评定，并针对存
在的质量通病，组织质量攻关。5、及时表扬质量好的班组和个人，对违反操作规程，质量低
劣者必须责令改正或返工。对发生的质量事故按规定及时上报。四、单位工程技术负责人质量职责1、负责把上级规定以及施工规范、规则、设计要求、质量标
准、技术措施等，变成通俗易懂的条文，向班组作技术交底，并在施工中认真督促检查。
2、负责隐蔽工程的检查、填记和验收，并邀请上级监察和建设单位监理进行检查签证。
3、对施工测量、定位放样负直接的技术责任。4、经常检查各班组按图纸和技术要求施工的情况。对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人有权制止，并及时报告领导处理。5、协助队长组织职工学习施工技术、规范、标准，推广新工
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艺。参加质量管理小组活动。6、对运抵现场的施工材料或成品有权提出异议，并协助取样
送验或拒绝使用。7、参加质量检查和质量评定工作，填记各项原始记录，建立
质量档案。五、班组长质量职责1、经常对本班（组）进行“质量第一”的思想教育，组织质
量管理小组开展质量攻关，落实创优措施。2、认真贯彻自检、互检、交接检制度，随时检查和分析本班
（组）的工程质量情况，对存在的质量问题督促有关人员及时改正。
3、搞好工序质量保证，严格工艺纪律。认真按规范、规程和标准施工，组织班组间的技术交流和技术协作，做到文明施工。
4、参加队组织的分项工程质量评定，对本班（组）施工质量负直接责任。
六、质量检查人员质量职责1、监督检查各施工单位及人员对国家有关保证工程质量的方针、政策、指示以及上级颁发的规章制度、命令、措施等的贯彻执行。2、参加工程开工前检查、工程质量定期检查，以及施工中的经常检查，并对隐蔽工程检查签证。3、审查有关保证质量的措施，参加技术和生产会议。
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4、参加工程质量检查，评定质量等级、竣工预验及验收交接工作。
5、审查已完工程质量，签证验工计价报表。6、总结施工质量及管理工作的经验教训；按规定向上级提出电话快报和书面月报表，半年、全年统计报表及总结报告。7、督促并协助现场建立群众性的工程质量检查制度，指导兼职检查人员的工作。8、参加劳动竞赛评比会议。对单位、集体、个人就r