房地产全程策划营销案提纲
房地产全程营销代理服务工作内容
一、销售策划服务具体内容1、楼盘核心思想提炼；2、楼盘总体策划概念；3、由策划思想引出的楼盘产品调整建议：
立面、环境、会所功能、智能化、建材标准等；4、售楼处的方案及形式建议；5、模型制作：小区、单体、立面、剖面等制作数量、表现重点的建议；6、效果图绘制：
鸟瞰、单体、中庭、会所、大堂等绘制数量、角度表现重点等建议；7、墨线图绘制：总平面、地下层、标准层、各户房型等绘制数量、表现重点等建议。8、户外媒体：横幅、旗帜、看板、围板、围墙、车厢、灯箱等位置、路线、数量、尺寸、材质的建议。9、DM派夹海报寄发数量、区域、时机的建议。10、公关宣传策划、计划的拟定及实施：：□研讨会、记者招待会、展销会、巡回展览及各类推广活动的策划及协办。11、策划作业进度拟定及控制。12、各类相关配合厂商询价、发包协助及质量监督。
二、营销策划顾问1、市场分析
□项目推广期间定期调研□市场的宏观分析□市场的行业分析□市场的发展趋势分析
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□分阶段市场调查报告（月度、季度、年度）□阶段性营销推广策略（分月度、季度、年度）□配合进行市场土地评估及产品研发2、竞争对手分析□竞争楼盘扫描□潜在对手进入可能扫描□竞争供应量的分析□竞争对手的产品分析□竞争对手营销情报收集（广告、价格、SP活动）3、消费者分析□基准对手消费者的轮廓描述（社会特征、消费关注、消费心理）□对本项目的产品要素的观点□本项目消费者资料分析4、产品分析□本项目的土地价值分析□本项目周边环境分析（环境、配套、交通、教育、人文）□本项目产品总体方案的SWOT分析□本项目产品总体方案的分析□产品与竞争对手的价格基准分析
5、产品咨询□对环境方案提出建议□对外部绿化带提出建议□对社区小品提出建议□对产品单体、户型提出建议
6、战略分析与规划□营销SWOT分析□市场定位（对象、区域、动机、时机）□产品概念定位和组合：整体总精神、单体卖点归纳、产品组团概念
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□营销战略：总体竞争战略思想、公关与宣传总战略、销售价格总战略、阶段推广主体战略7、营销推广项目的策划□各阶段推广主体策划□各阶段营销分析与总汇□各阶段市场动态分析与对策
□各阶段客户总体分析与推盘策略：入市策划、强效策划、促进策划、盘整策划
三、形象顾问（一）VI核心
1、楼盘标志2、r