XXXX年总经理年度经营目标责任书内容格式
目录
§1年度经营目标11业务目标12管理目标13费用开支控制目标
§2总经理的管理权限21财务审批权限22人事权限23业务权限
§3绩效挂钩方案31绩效考核指标体系32绩效考核指标的说明和计算方法33绩效挂钩方案
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fXXXX年总经理年度经营目标责任书
为规范公司的授权经营体系，明确浙江众安房地产开发有限责任公司（以下简称“公司”）总经理的年度经营的责权利关系，切实推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系，发挥公司总经理领导下的公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励总经理带领全体员工实现公司的年度经营目标，强化经济责任，特制订本年度经营目标责任书。
§1年度经营目标
11业务目标
111房地产开发目标A详细到每个项目的每个幢号的开发进度、质量标准、相应的项目可控成本控制（即拆迁补r