术进步和环境保护等目标。3、项目质量管理体系健全，严格执行工程质量三级验收制度，验收工作本身符合规定，存在质量问题及时整改。4、资金管理要求专款专用且以生产为主，项目实行概、预算管理并进行预算审核、付款结算和编制竣工决算；取费合理、没有超定额、超概算、多结算、挤占或挪用资金；按规定对工程资金进行认真审计。5、项目实行合同管理，各种采购、施工和外委实行招投标。
第六章
项目完工后报废设备、项目完工后报废设备、设施的处理
第三十条项目竣工后，对已退役的设备、设施、车辆、构筑物或工器具等应按照集团公司
f固定资产报废的有关规定履行报废手续。发电企业生产技术部门提出报废原因和处理意见，发电企业财务部门核定报废设备设施的残值，经企业主管领导审批后报公司。公司生产运营部根据已拆旧设备的情况提出报废或回收利用的处理意见，由公司财务部会签并经集团公司分管副总经理审核后报总经理批准。第三十一条对于已经拆除并完成报废审批手续的设备物资，进行必要的检查，筛选有修复或保留作为备品价值的部分，妥善保管并列出详细的备查清单；其它部分作为报废物资处理；属于国家规定必需淘汰的报废设备材料、有关法令法规明确指明的物资必须在解体后出售作原材料回收处理，严禁流人社会和非法再利用。
第七章
附
则
第三十二条区域发电公司和分公司可根据本办法，制订实施细则，并报集团公司核备。第三十三条本办法由集团公司生产运营部负责解释。第三十四条本办法自发布之日起执行。原《中国华电集团公司技术改造管理办法（试行）》同时废止。
附件1：中国华电集团xx公司xx年技改计划汇总表附件2：中国华电集团xx公司xx年xx月技改完成情况报表附件3：中国华电集团xx公司xx年技改完成情况汇总表
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