全国2012年7月高等教育自学考试考前练习题
管理学原理试题
（课程代码：00054）
一、单项选择题本大题共20小题，每小题1分，共20分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1管理的载体是（A企业C管理者2科学管理的中心问题是（A提高管理水平C提高中劳动生产率）B提高人的积极性D提高市场占有率））B社会D组织
3工作团队与自我管理团队相比，具有更高的自主性的是（A两者都有C自我管理团队4随着组织层次的上升，相应地A技术能力将居于更重要的地位B规划决策能力将居于更重要的地位C人事能力将居于更重要的地位D认识问题、分析问题和解决问题的能力将居于更重要的地位5计划工作的起点是（A确定目标）B阐述宗旨（B工作团队D两者都没有）
fC制定规则6下列不属于计量决策模型的是（A回归分析法C盈亏临界分析法
D估量机会）B形态分析法D决策树分析法
7某零售商业公司在组织内划分为生产部、财务会计部、市场销售部、人力资源管理部、采购部等部门，依据的标准是A区域C产品（B职能D流程））
8管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（A直线型组织结构C职能型组织结构9六西格玛管理最早起源于（A美国摩托罗拉公司C众公司）
B扁平式结构D事业部制组织结构
B美国通用汽车公司D日本松下公司
10组织机构越是明确、全面和完善，设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责，也就越利于纠正偏离计划的误差。这反映了控制工作的A反映计划要求的原理C控制关键点原理B组织适宜性原理D例外情况的原理）（）
11在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是（A年度以内C3～5年B1～3年D5年以上
12管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于（
）
fA11型管理C55型管理
B99型管理D19型管理）
13从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（A没有历史包袱C可以迅速开展工作B能为组织带来新的观念D具有广告效应
14某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（）B俱乐部型D中间型）
A贫乏型C任务型
15在正式沟通形态中，网络集中化程度高，解决问题速度快的沟通形态是（A链式沟通C环式沟通B轮式沟通DY式沟通
16“对某一特殊过程如：一个部门、一条生产线等负责，成r