模块
分类
成本效益
人
力
资
人员效益
本
投
资
效
益人均成本
成本结构
人力资源价值量化体系
核心指标案例
指标定义释义
11
人事费用率
衡量人工成本的占效益比率，分析、监督与控制人工成本。
12
劳动分配率
企业在一定时期内新创造的价值中有多少用于支付人工成本。
13
百元人工成本销售收入
衡量直接人工成本投资下的销售收益
14
百元人工成本利润
衡量直接人工成本投资下的企业利润
15
HR职能成本费用率
衡量人力资源职能运行成本投资效益及投入的合理性
参考计算公式100×人工成本总额销售额
100×人工成本利润100×销售收入人工成本
100×利润人工成本100×HR职能成本费用销售收入
参考统计频
率年度半年
度年度半年
度年度半年
度年度半年年度度半年
度
参考分析对象各组织单元、层级、职能各组织单元、层级、职能各组织单元、层级、职能各组织单元、层级、职能
各组织单元
16
人效增长率比
体现人工成本和组织效益的相对增长率，评估人工成本增长的相对值，一般值为小于1
100×人工成本增长率利润额增长率
年度半年度
各组织单元
17
人均销售额
基础人效指标，以人均销售衡量人均产值及人员效率情况
销售额平均人数
年度半年度
各组织单元、层级、职能
18
人均利润
基础人效指标，以人均利润衡量人均产值及人员效率情况
利润额平均人数
年度半年度
各组织单元、层级、职能
19
人均运营成本
衡量运营成本分摊，评估运营成本效率或人员效率
110
人均人工成本
衡量人均人工成本总额，评估人工成本或人数配置的合理性
运营成本平均人数人工成本平均人数
年度半年年度度半年
度
各组织单元、层级、职能各组织单元、层级、职能
111
人均HR职能成本
衡量人均HR职能成本（HR职能运营成本，包括招聘、培训等），评估HR职能成本投入的合理性
HR职能成本平均人数
年度半年度
各组织单元
112
HR职能成本分布与比率体现HR职能成本的变化，衡量其合理性，分析与监督HR职能运行
①职能成本绝对值构成②比例分布
年度半年度
各组织单元
113人工成本占运营成本的比率
114
人工成本结构比率（薪资、福利、社保、职能成本）
衡量人工成本占整体企业运营成本比例的合理性衡量人工成本分布的合理性，监督人工成本运行
100×人工成本企业运营成本薪资（以100计）：福利：社保：职能成本
年度半年年度度半年
度
各组织单元各组织单元、层级、职能
115HR职能成本占人工总成本的比
衡量HR职能成本的合理性，分析r