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浅谈人力资源管理在企业发展与经营中的作
用和价值
作者：朱瑞香来源：《中小企业管理与科技上旬》2010年第07期
摘要随着现代人事理论的不断创新和现代管理理念系统的形成人力资源作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首。人具有主观能动性具有支配和利用其它资源的能力是可以创造财富的资源而所谓的管理是根据人的意志去完成某一事项的一门艺术所以说现代管理理念中人力资源的管理在企业经营和发展中至关重要是企业文化的核心是企业稳定发展的关键。
关键词人力资源企业发展与经营作用和价值
现代企业管理说到底就是对人的管理。然而对于不同的人各有所长各有所短存在差异人性化的人力资源管理是现代企业管理的发展趋势和方向。现代人力资源管理就是在整个企业管理中充分整合人性要素挖掘人性潜能的一种管理模式。通过有效的人性化人力资源管理实现企业发展的人才战略和既定的目标。人力资源管理对企业的健康稳步发展至关重要不可缺失。
1人力资源管理的演进
11人力资源管理的基本概念所谓人力资源是指对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的人的体力和脑力的总和。而人力资源管理是指企业为了吸收、开发、保留和有效利用在生产经营过程中必不可少的人力资源通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制活动以实现企业的既定目标。人力资源管理发展到目前这个阶段经历了一个长期而漫长的演变过程传统人事管理早期工作只限于人员招聘、选拔、调配、机械使用、工资发放之类较呆板而教条的具体工作后来逐步涉及工作分析、职务描述的编写拟定绩效考评制度与方法、奖酬制度的设计与管理其他人事规章制度的规定员工的培训活动的规划与组织等。基本上都属于行政事务性工作活动范围有限短期导向主要由人事部门职员执行很少涉及企业高层战略决策。因此人事活动被视为是低档的技术含量低的无须特殊专长谁去都能掌握人事部门有时甚至被看作是安置不能胜任其他部门的人员的场所人事功能本身也被贬低和轻视了。
12传统人事管理与现代人力资源管理的内涵区别近些年来人力资源管理已逐步替代人事管理一词“以人为本”、“人本管理”、“人是最宝贵的财富”等已成为企业管理的时尚用语和现实需要同时也反映了管理价值观内涵的深刻变化。传统的人事管理与现代人力资源管理相比在管理视角上前者视员工为负担和成本后者视员工为第一资源和资本在管理目的上r