岗位职责说明书
总经理
一、基本资料岗位名称总经理
岗位编号AOO2
填写日期
所属部门总经办
工资级别
工资形式年薪制
岗位类别高层管理
直属上级董事长
职位等级
批准人
审核人
二、职位概要制定和实施公司总体战略与筹建计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;
负责把握公司发展方向,对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。
三、职位关系图
直接上级人数:直接下级人数:3
董事长总经理
监事长总经理助理
间接下级人数:10名
财务中心
总经办
工程中心
四、工作目标
一期工程实施的总目标:
12010年52011年12月完成涂布白板纸30万吨生产线的建设投产。
1)环评、立项的审批;征地、土地的平整;全部工程的设计;原料参数的试验;
2)优化产品方案,工艺方案,建设工程方案;完成土建施工单位、主机设备的招标。
3)
1
4)经济技术指标:工程总投资控制在__68__亿元人民币。实现年产量_30___万吨,销
售收入15_亿元;其中每吨纸需消耗桨_____kg废纸_____kg外购电______度
煤_____kg外供水______立方米汽kg工资元综合成本元;全年利
税:
万元,其中税万元,每吨纸300元;全年利润万元;员工人
平收入全年50万元;重大伤亡和重大设备事故率为“0”;创建一个清洁文明车间,
绿化园林式企业,创新型企业。
2011年1月2013年12月二期工程建设年产30万吨涂布纸板生产线;
2
2014年1月2016年12月三期工程建设年产70万吨涂布白卡纸生产线;
2017年1月2019年12月四期工程建设年产70万吨牛皮箱纸板生产线。
五、岗位职责:
精选范本
f
1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议并推动实施。
2.提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3.组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟订公司内部管理机构设置方案,拟订公司基本管理制度。制定公司的具体规定,审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。5主持公司的全面经营管理工作,组织工程副总、财务副总、总经办主任、分解实施董事会决议。6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。8.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。
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