。党建工作通过对人的长期教育和熏陶可以创造良好的企业
f风尚这种风尚反过来可以对人起到重大的制约作用。企业文化的共有价值观念一旦发展到习俗化的程度也会产生强制性的规范作用从而促使自己与企业目标、企业价值观尽快趋于一致。
工作手段相似。一是教育灌输。围绕确定的目标采取不间断的反复的教育以达到企业员工统一认识提高素质的目的。这是党建工作和企业文化建设所采取的基本手段二是情感渗透党建工作理论认为情感是人对客观事物是否符合需求的态度的体验。党建工作动之以情就是激励员工高尚积极的情感并使之转化为勇于进取的力量。在企业文化中情感管理是人本管理的一种方式即通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理。其核心是激发员工的积极性、消除员工的消极情绪三是典型示范。党建工作采用的榜样示范方法是以先进人物为榜样为员工指引一个形象具体的前进方向。企业文化同样坚持示范原则坚持榜样的示范作用特别是企业家的示范作用。通过他们的先进事迹、先进思想的宣传、倡导使之产生巨大的示范效应四是民主参与党建工作从理论上阐明职工群众是企业的主人必须全心全意依靠工人阶级办企业。而企业文化的实践证明企业文化建设的力量就在于员工的参与因此二者都要求敞开民主渠道创造多种条件让广大员工积极参与企业管理决策参与解决企业的各种问题。
f在众多相同之处共同存在可以互通互融之外两者还有不尽相同之处。一是范围不同。两者是不同的概念因而其内涵和外延肯定是不同的。党建工作是为实现党的当前和长远的政治目标而奋斗的有目的、有计划地用意识形态对职工进行灌输教育以期转变和统一思想的。而企业文化是依据企业特点产生符合企业实际的组织文化。它们包含的价值观念、行为准则等意识形态均为其组织成员所共同认可二是层次不同。两者主体不同其所处层次也就各不相同。前者为党组织或者为党员干部后者为企业或者说是企业管理干部。党建工作的根本目的和任务是由党的奋斗目标来决定的。而企业文化的核心层次是精神文化或企业精神企业文化是以市场为导向以管活动为载体以企业经营哲学为核心所形成的企业理念或价值观。
综上所述我们可以看到企业党组织建设和企业文化既分别各自发挥作用可以借鉴互补、相得益彰又各有不同存在区别。在市场经济条件下企业以追求经济效益回报社会的方式存在就需要企业党建工作重点突出进行以市场为导向、以管理为载体、以企业经营理念为核心的工作和任务企业党建借鉴并融入r