程竣工档案移交至公司档案室
接受工程竣工档案移交
结束
确认工程竣工档案移交
工程竣工档案移交
图15档案信息管理流程
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f安全监察部
项目安全管理工作总体流程（一）
工程指挥部
建设部
工程部
参建单位
监督检查工程安全管理体的建立和运行
项目前期及施工准备阶段
开始
建立安全管理网络
建立安全管理制度和安全管
理台账
督促、检查参建单位编制安全管理制度、台账及危险点
预控措施
监理项目部
编制安全监理工作方案，建立安全管理台账
施工项目部
编制安全文明施工实施细则方案及危险点预控措施，建立安全管理台
账
审批参建单位的安全文明施
工策划划
符合要求
是
开工前，召开第一次安全会
议
修改完善
否
施工项目部
开工前，落实安全文明措施，落实安全会议精神和风险、应急、分包等管理措施
监理项目部
审核安措费使用情况，对现场安全文明施工条件及措施落实情况进行
把关
达到安全文明施工开工条件
条件
是
A
否整改完善
图21项目安全管理工作总体流程（一）
6
f安全监察部
项目安全管理工作总体流程（二）
工程指挥部
建设部
工程部
参建单位
全过程安全管理监督检查
指导
组织开展各类安全检查
检查指导项目安全管理
项
目
施
工
及
竣
工
阶
总结并制定安
段
全管理改进计
划
监督改进落实情况并提出预
防措施
A
组织实施全过程安全管理
定期召开安全会议组织开展安全管理活动
组织月度和随机安全检查
落实季度及专项安全大检查
定期开展危险点预控管理分
包管理
评价，总结上报
监督指导项目问题整改
监理项目部
监督检查项目施工现场安全文明状况，对重要工序、危险点、特殊作业实施旁站，协调交叉作业和工序交接中安全
文明施工问题
施工项目部
每月开展安全教育，开展安全检查活动，落实安全会议决定和安评、危险点、应急和分包管理制度和措施，实行隐患整改闭环管理，保持
安全文明施工环境
对检查和评价中存在的隐患进行整改
闭环
结束
符合要求
否继续整顿
是
分析总结评价结果总结上报
持续动态改进保持良好按文明施工环境
图22项目安全管理工作总体流程（二）
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f物资公司
项目质量管理工作总体流程（一）
工程指挥部
建设部
工程部
参建单位
建立设计质量管理制度
开始
建立质量管理体系及规章制
度
工
程
实
定期随机检查在建工程
对项目质量进行全过程
施
质量
管理
阶
段
组织中
间验收
加强设备采购质量管理和监
造工作
A
设计单位保证供图进度和r