XX系统测试规范
f测试工作规范
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112004915
1编写目的
本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的控制，明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。
2测试团队构成
21职责
测试是软件开发过程中的重要组成部分，肩负着如下责任：在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试，从用户体验和测试的
角度提出自己的看法。编写合理的测试计划，并与项目整体计划有机地整合在一起。编写覆盖率高的测试用例。针对测试需求进行相关测试技术的研究。认真仔细地实施测试工作，并提交测试报告供项目组参考。进行缺陷跟踪与分析。
22角色划分
在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角色。
f角色名称
相关主要责任
组建测试组
协调测试组内部的沟通
测试经理
代表测试组与其他角色组进行沟通
编写测试计划
测试报告分析
测试用例设计工程师编写测试用例可以由测试经理兼任
测试实施工程师
实施测试用例，执行测试
技术支持工程师
为测试工作提供技术支持
3工作流程及规范
31计划与设计阶段
311成立测试团队
在项目组成立的同时，测试组也将同时成立。团队成立的工作与责任如下：
过程要点
详细说明
输入条件
项目组成立（参与《项目计划书》的评审）
工作内容
为测试组任命一名测试经理，同时确定测试组的构成人选。
退出标准
测试组成立
责任人
测试经理
图表1
312测试预通知
在正式测试任务下达前，开发团队应提前一周左右向测试团队下达预通知，告之较为确切的测试日期，提供当前最新的相关资料。测试部门经理可视具体情
况决定是否需要调整人力。测试人员可预先熟悉必要的背景资料，协助测试经理
编写《测试计划书》初稿。
过程要详细说明点
输入条件
项目进入软件实现阶段（编码）
f工作内容
退出标准责任人
项目产品经理邮件通知测试经理正式测试交接时间，测试规模预估等预通知得到测试经理确认，并提交《测试计划书》初稿产品经理，测试经理
图表2
313召开测试启动会议
过程要点输入条件工作内容
退出标准责任人
详细说明测试经理完成测试计划书初稿开发团队与测试团队交接测试内容，对测试目标达成一致，商讨测试计划初稿的可行性，统一项目组的目标和测试的工作重点。明确测试内容与重点，项目r