T6项目实施关键控制点
1、单选题
1
下列哪些属于T6工序化实施的沟通机制？A周计划汇报B公告板制度C实施日志D以上都是A

B2
C
D
T6工序化实施过程中，模拟测试阶段可能的风险点有？A实施者没有进行模拟测试。B实施者测试不充分。C让用户反复陷入模拟测试D以上都是。A

B3
C
D
下列哪种不是T6支持的计划方式？ABRP。BMRP。CSRPDROP。A

B4
C
D
小张接手了一个T6实施项目，下一步他将去客户现场调研，下列做法不推荐的是？A为了后续实施顺畅，召集公司所有相关人员，开一个需求收集会，让大家畅所欲言B客户的需求要反复和各阶层人员确认C调研结束，需要针对调研结果做一份详细解决方案D以上都是ABCD
f
5
T6工序化实施过程中，数据准备阶段可能的风险点有？A检查期初数据不仔细。B培训忽略。C数据导入出错D以上都是。A

B6
C
D
T6工序化实施中对一体化和生产制造项目投入人天数各是多少？A1527B1321C913D817A

B7
C
D
T6工序化实施过程中，BOM搭建阶段可能的风险点有？ABOM搭建过于复杂。B没有按照生产订单分阶。C完全由客户设计部来主导，其他部分没有参与或参与过少D以上都是。A

B8
C
D
伙伴和客户签订的项目收款条例中哪项是推荐的？A实施结束，客户满意操作后付全款B项目验收后付清尾款C系统上线正常运行后一个月付清尾款D留10做备用金，1年正常运行后付清A

B9
C
D
下列哪项是T6工序化实施的目标A跑通流程，信息共享B围绕效应
fC解决用户关键大问题D以上都是A

B10
C
D
实施过程中如何合理利用“老师”和“家长”的身份？A发挥老师的权威性和专业性，要给学生布置作业。B没有学生让老师来做作业的。C学生不听话不做作业，老师要告诉家长，让家长共同来监督学生。D以上都是。A

B11
C
D
T6工序化实施的项目布局要和谁完成。A客户B客户老板C凭自己经验完成D伙伴老总A

B12
C
D
下列哪项不是T6项目实施培训环节推荐的？A工作点式培训B需要提升竞争力，让操作者尽可能多的学习T6软件跨部门功能C学员编写《岗位上机操作手册》D录制培训过程视频A

B13
C
D
T6工序化实施适合哪些工程师使用？A新手级B顾问级C专家级D以上都是ABCD
f
14
实施工程师肖燕实施阶段为了赶实施进度，帮客户补录历史往来单据，结果软件上线两个月后客户发现有笔10W的应收款当初录入时少了一个零成了1W，客户非常生气，觉得实施方要负全责，因此r