驻县组人员等。62员工的日常考核由员工所在组别的负责管理，公司根据各负责人的考核情况，对各种岗位人员，进行月考核。对考核工作不走过场，做好考核情况的记录，并填写“员工考核表”月考核情况与月浮动工资挂沟，并采取末位罚款制。公司每年年底还要对员工进行年终综合考核，并将此考核材料作为续聘、解聘的依据之一。月考核总分在90分以上发当月浮动工资的100；在8089分发当月浮动工资的90；在7079分发当月浮动工资的80；在
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6069分发当月浮动工资的50；在59分以下的取消当月浮动工资。年终考核分数每月考核分数之和50年考核分数50。年终考核总分在90分以上的当年浮动工资的100。在8089分发当年浮动工资的90；在7079分发当年浮动工资的80；在6069分发当年浮动工资的50；在59分以下的取消当年浮动工资。
63基站组成员必须严格按照公司规定巡检次数进行巡检，巡检时要做好巡检记录。代维部负责人经检查发现基站组巡检不到位的一次扣10分。
64传输组成员应熟悉维护段的光缆路由走向、埋深、地面长度与光缆长度（要在维护手图中注明），如因不熟悉以上情况，延误障碍的修复时间，情节严重的一次扣10分。传输组成员不能及时发现各种隐患致使直埋光缆线路裸露（视为光缆障碍处理扣发全年工资总额的5）；架空光缆距地面高度达不到规定要求的、拉线松、挂钩缺损、杆根未加固的没有及时发现或未及时采取保护措施，造成后果的一次扣510分。其它单位进行危及光缆安全施工，传输组成员不能及时发现、制止、汇报，造成后果的一次扣10分。
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65公司建立严格的请假制度，凡不请假而擅自离岗的每发现一次扣10分。
66代维各人员应严格按照流程图工作。
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