管理制度》
1、预埋件施工；2、转接件施工；
3、框架施工；
幕墙施工（项目经理）
工
4、封修、保温、避雷施工；
程
5、饰面施工；6、打胶施工；
施
《施工安全规范》《现场施工预案》《现场施工进度计划》《施工验收标准》
《安装劳务管理及招投标制度》《配套定额计划管理制度》《施工安全管理制度》《施工质量管理制度》《施工验收管理制度》
工
1、根据合同规定；
进度回款
阶
2、根据每月完成工程量；
（项目经理）
成本合约部：统计员
《变更、增补管理制度》
段
《2014提成分配管理制度》
1、变更文件；
2、确认变更图纸；
变更洽商
3、确认报价；
（项目经理）
成本合约部：统计员
《变更、增补管理制度》
4、签署变更协议；
工程总监
1、隐蔽验收；2、避雷验收；3、保温验收；4、分部分项检验批验收；5、幕墙子分部验收；6、竣工资料整理；
阶段验收（项目经理）
技术部：设计师、设计经理《建筑工程资料管理规程》成本合约部：统计员采购部：采购员、采购经理
f5、幕墙子分部验收；6、竣工资料整理；
工程总监
1、验收前准备；2、公司验收；
竣工验收（项目经理）
技术部：设计师、设计经理成本合约部：统计员预决算部：结算员
工
3、四方验收；4、资料移交；
质检安全部：质检经理
程
5、工程移交；
验
6、签署售后服务协议；
收
结
算及
工程总监生产副总审核
1、完善竣工图纸；
工程结算（项目经理）
成本合约部：统计员预决算部：结算员
收
2、核准工程变更；
技术部：设计师、设计经理
尾
3、核算工程量；
阶
4、办理结算事宜；5、催要工程款；
段
售后服务（项目经理）
工程总结（项目经理）
《竣工验收管理制度》《2014提成分配管理制度》
《2014提成分配管理制度》
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