管理制度》
1、预埋件施工;2、转接件施工;
3、框架施工;
幕墙施工(项目经理)
工
4、封修、保温、避雷施工;
程
5、饰面施工;6、打胶施工;
施
《施工安全规范》《现场施工预案》《现场施工进度计划》《施工验收标准》
《安装劳务管理及招投标制度》《配套定额计划管理制度》《施工安全管理制度》《施工质量管理制度》《施工验收管理制度》
工
1、根据合同规定;
进度回款
阶
2、根据每月完成工程量;
(项目经理)
成本合约部:统计员
《变更、增补管理制度》
段
《2014提成分配管理制度》
1、变更文件;
2、确认变更图纸;
变更洽商
3、确认报价;
(项目经理)
成本合约部:统计员
《变更、增补管理制度》
4、签署变更协议;
工程总监
1、隐蔽验收;2、避雷验收;3、保温验收;4、分部分项检验批验收;5、幕墙子分部验收;6、竣工资料整理;
阶段验收(项目经理)
技术部:设计师、设计经理《建筑工程资料管理规程》成本合约部:统计员采购部:采购员、采购经理
f5、幕墙子分部验收;6、竣工资料整理;
工程总监
1、验收前准备;2、公司验收;
竣工验收(项目经理)
技术部:设计师、设计经理成本合约部:统计员预决算部:结算员
工
3、四方验收;4、资料移交;
质检安全部:质检经理
程
5、工程移交;
验
6、签署售后服务协议;
收
结
算及
工程总监生产副总审核
1、完善竣工图纸;
工程结算(项目经理)
成本合约部:统计员预决算部:结算员
收
2、核准工程变更;
技术部:设计师、设计经理
尾
3、核算工程量;
阶
4、办理结算事宜;5、催要工程款;
段
售后服务(项目经理)
工程总结(项目经理)
《竣工验收管理制度》《2014提成分配管理制度》
《2014提成分配管理制度》
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