运输、维护的检查监督。59负责对质量事故的调查处理，并提出报告；510负责质量检查和检查记录的管理；511编制质检人员的培训计划，并负责组织实施，对项目施工人员进行系统的安全教育及现场安全教育工作；512制定本项目的安全工作目标计划，并监督、检查安全目标计划的执行情况；负责安全工作考核奖惩兑现。513组织协调调试、临管运行人员，组织全体可能影响工程质量的人员岗前培训和资格审查等工作。6、物资部61全面负责项目的物资、机工具供应等工作。62编制项目采购计划，明确项目采购工作的范围、分工、采购原则、程序和方法。63根据施工总进度计划，组织编制采购详细进度计划，
f选择合格的供货商，按规定提交业主和监理工程师认可。64负责工程设备、材料的管理，负责与工程有关的辅助材料、设备的采购。65负责施工机械、设备的调配，负责施工机械设备的保养、维护等工作。7、综合部71全面负责项目部办公室、财会、后勤、行政等日常工作。72负责编制和落实本项目档案管理资料收集整理的工作计划，建立项目的档案管理体系；负责项目竣工资料、工程简报、会议纪要、工程图纸、设计资料、监理资料、来往信函、科技资料、临建资料、声像资料等需存档资料的收集、整理、保管移交；做好项目档案信息资源的利用开发工作。73负责所有合同要求的文件和资料的接收、记录、出版、分发、归档、保管、移交和处置竣工文件的移交工作，负责文件信息处理，地方关系协调，会务接待，车辆管理等。74负责现场及生活区的治安保卫和消防工作；负责现场施工人员的食宿、疾病预防、卫生与健康。8、财务部负责项目财务和会计核算工作的管理，包括资金筹措，资
f金管理，办理工程结算、纳税、保险和索赔，成本及费用管理。办理现场开户银行和银行保函以及编制财务报告等。
二、施工方案与技术措施混凝土工程混凝土制作（1）本工程砼采用商品混凝土，水泥进场前应有出厂合格证或试验报告，并要核对其品种、标号、包装重量和出厂日期。砂用坚硬不含杂质有棱的硅质砂粒，石子选用花岗岩石。根椐配合比确定每槽各种材料用量，各种材料混合前必须过称。装料顺序为先装石子，再装水泥，最后装砂子，外加剂与水泥一并加入。混凝土搅拌最小时间严格按规范规定。所使用的砂、石、水泥必须按要求送检。各种材料按设计配合比，计量投料，控制在允许偏差内。照石子、水泥、砂、外加剂的次序投料，控制搅拌时间不少于120秒。混凝土运输混凝土浇r