产管理和生产活动符合
f施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理系统。32全面负责工程施工的协调管理，主要是施工现场与其他现场施工单位的协调工作。33确保项目的安装工程施工按质量体系文件的规定和要求进行。4、工程部工程部主要在项目经理的领导下负责技术管理、施工进度管理、工程预结算、人员动态管理、工程信息管理等工作。41参与编制组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约计划。负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。42负责编制和制定工程的施工年、月、周计划，负责制定项目管理工作目标并全过程组织贯彻落实。43监督检查各分包商施工进度的执行情况，协助项目经理召开项目工程管理工作会议，计划、布置、落实、监督、检查、总结工程管理工作，推广工程管理工作新经验；掌握施工动态，及时有效地协调和解决施工过程中出现的问题。44组织召开本项目的生产会议，负责各分包商之间的生产协调。
f45负责项目的概预算管理，负责项目合同管理工作。46负责项目的结算工作；负责项目核算工作和分包的结算工作。47负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。48组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。49针对本工程的特点，加强与业主和设计单位的联系工作，及时解决工程中出现的技术问题。5、安质部51在总工程师的领导下负责质量监督、技术管理、安全管理等工作，贯彻落实ISO9002质量体系管理模式、严格按照体系运行；52督促、检查、落实施工组织设计、各项技术方案、安全技术措施的执行情况。53组织落实项目的质量管理、文明施工等专项检查、评比与考核工作，配合并接受业主、监理等部门对项目管理工作的检查与指导。54监督和控制质量保证大纲和程序的执行情况以及工程质量完成情况的责任，依据“质量计划”和“质量体系程序文件”，进行与质量体系运行有关的活动实施监督、检查与指导。55编制项目月度质保巡检计划并及时编写质保体系运行
f情况报告，认真配合公司总部实施对本项目的质量体系审核，并负责监督落实不合格项的整改。负责质保体系运行中各种信息的收集、汇总和有关资料的收集保管工作，监督适合于本项目与质保体系运行有关规定和措施的落实。56参与项目重大质量事故的调查分析，监督纠正和预防措施的实施；负责项目施工全过程的质量控制活动。57负责实验、检验证件的管理58执行物资接收、装卸、贮存、r