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早教中心园长工作手册
中文公司全称
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岗位职责说明书
文件类型一般□保密□
NO
MTSRYC201008001
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中文公司全称
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岗位职责说明书
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f早教中心园长工作手册
【宜川路直营店】二零一零年八月版
目录
一、母婴世家组织架构………………………………………………………………………3页二、作业流程与分工映射图…………………………………………………………………4页三、中心经理岗位职责………………………………………………………………………5页四、销售主管岗位职责………………………………………………………………………6页五、教务主管岗位职责………………………………………………………………………7页六、行政文员(前台)岗位职责……………………………………………………………8页七、课程顾问岗位职责………………………………………………………………………9页八、课程教师岗位职责……………………………………………………………………10页九、清洁人员岗位职责……………………………………………………………………11页十、值日人员岗位职责……………………………………………………………………12页
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f早教中心园长工作手册
作业流程与分工映射图
文件类型一般□保密□
NO
MTSRYC201008003
SHEETQTY
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【母婴世家作业流程】
【母婴世家组织架构图】
获取会员信息
课程及环

境介绍


试听测评
排课授课
会员服务







行政
综合评估
【图示说明】1母婴世家作业流程共分六个步骤,彼此承接、首尾循环;2母婴世家组织架构共设三大职能部门:行政、教务、招生,工作直接对经理负责;3准会员信息获取:由蒙特梭利总部、母婴世家活动或来电来访获取;
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4课程及环境介绍:包括课程特点、课时组织、师资及环境介绍,由销售顾问完成,行政文员协助;5安排试听或测评:由顾问协调安排时间,教师组织完成,教师协助完成销售工作;6安排课程、授课:由顾问与会员协调安排上课时间,由教师具体实施教学工作,行政统计会员课时;7会员服务:包括针对会员的入学前、中、后一切后勤支援和管理,由行顾问负责收集,行政统计完成;8综合评估:包括各方信息汇总、反馈,教与学质量评测等,由经理组织、各职能部门共同协助。
拟制:XXX
审核:
“母婴世家”经理岗位职r
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