题并进行全面系统分析，能准确把握事物进展的利弊，及时提供有效信息。
5分
8
分析判②能主动对问题进行思考，具备一定的分析能力，基本上能对份内事务作出准确判断。断能力③综合分析能力稍弱，独立思考和判断的能力有待加强。
4分23分
④未能主动对问题进行分析判断，常抓不住事情的重点。
01分
①能积极促进团队协作并保持良好的团队工作氛围，能领导团队达到组织目标。
5分
②能根据公司要求努力促进团队的协作和沟通，保证团队完成工作任务。9团队建设
③不能很好地促进团队协作并发展团队，不能带领团队很好地完成工作任务，对工作有所影响。
34分12分
④无法促进团队协作，不能带领团队完成工作任务，对工作产生较大的影响。
0分
f①有积极的责任心，勇于承担，对团队的工作结果抱有持续负责的态度。
②对本岗工作尽职尽责，工作质量可以信任。10责任感
③尚有责任心，能如期完成工作。
④缺乏责任心，常使工作延期，总是推脱责任。
①为人处事总是客观、公平，坚持一切从实际出发。
②实事求是，基本上能保持以客观、公平、公正的态度。11原则性
③一般能做到实事求是，但比较容易受他人影响。
④见风使舵，阿谀奉承。
①成本费用节约意识强烈，有效管控各种资源浪费及成本费用的超支。
12
成本管控能力
②具备一定的成本节约意识，各种资源基本能做到合理利用。
③成本意识较淡薄，资源管控工作不力，浪费资源的情况常有发生。
①以身作责，带头遵守和维护公司各项规章制度。
13纪律性②偶有违纪现象，但能主动接受制度处罚。
③常有特权思想，以权谋私。
①品行廉洁，言行诚信，客观公正，道德高尚，敢于抵制不正之风。
14品德言行②品性诚实，言行规矩，实事求是。
③品行不佳，言行粗暴无礼。
合计
评核分数
1、本年度工作业绩突出或进步的地方及分析？
被考核者总结2、本年度工作业绩不佳的地方及原因与改进措施？及期望
5分4分23分01分5分4分23分0分5分34分02分5分34分02分45分23分0分
1、本年度业绩评价：
上级评2、下年度需重点加强或改进的地方及工作目标：价及期望
考评建议：适用原岗□晋升晋级□降职降级□
签名：
日期：
复评意见
被评核者签字确认考核结果：
日期：
年
月
日
签名：
说明：自评仅作为参考，评核分数直属上级评核合计分数×50下级评分×20复评分数×30；2复评人员为跨级领导，无复评人员则以上级评分作为复评分数。
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