地位，并最终达到制度留人、待遇留人的目的。
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f3二、工作体系1、组织机构为有效、有序开展公司的数控车工自主评价工作，切实提高数控车工的作技能水平，公司成立数控车工自主评价工作领导小组及技能评价委员会。
（1）自主评价工作领导小组组长：沈成杰副组长：杨林成员：刘军施宏亮殷斌斌自主评价工作领导小组职责：主动与市人力资源与社会保障局进行联系沟通，积极争取有关政策并予以落实；加强对数控车工的自主评价工作的组织领导，确保数控车工自主评价工作的有序、有效开展；组织、指导、协调技能评价委员会开展评价工作。
（2）技能评价委员会主任：李赵刚副主任：赵英成员：施连发卢力凯陈永军技能评价委员会工作职责：服从自主评价工作领导小组工作安排，严格按照自主评价标准对数控车工进行评价定级；秉持公平、公正、公开原则，有序开展数控车工评价定级工作；自觉接受有关单位及人员的监督。
2、人员安排数控车工的评价定级由公司技能评价委员会承担，技能评价委员会人员、专业特长及承担主要工作任务安排情况：（1）负责理论知识考核外邀市有关专家（由市人社局委派）公司成员（2）负责操作技能考核外邀市有关专家（由市人社局委派）公司成员同时，每组根据需要再安排适当数量的工作人员予以配合。
43、制度保障为保证自主评价方案的顺利实施，特制定湖州安达汽车配件有限公司数控车工等级评定制度。
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f湖州安达汽车配件有限公司数控车工等级评定制度第一条为了提高数控车工的操作技能水平，实现数控车工技能等级与其薪资同步提升的联动机制，有效激发数控车工学_技术和参与技能等级评定的积极性与主动性，从而提高数控车工的整体技能水平，结合企业实际情况，特制订本制度。第二条本制度适用于本公司所有从事数控车工操作的人员。第三条数控车工技能等级划分为4级，中级数控车工、高级数控车工、技师级数控车工、高级技师级数控车工等4个等级。第四条数控车工技术等级评定，实行从低一级向高一级逐级晋升评定的原则，严禁越级评定。第五条申请数控车工各技能等级评定的条件（1）中级数控车工评定条件A本单位从事本职业工作6年以上，且取得本职业初级职业资格证书满4年；B申报前2年内未发生有责任的生产安全和质量安全事故；C申报前1年内，全年工作日在250天以上，且没有严重违反公司各项规章制度的行为。（2）高级数控车工评定条件A本单位从事本职业工作12年以上，且取得本职业r