和步骤也难以程序
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f化和标准化，这项决策就是（D）。A、风险型决策B、不确定型决策C、程序化决策D、非程序化决策43．任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，这就是决策的（A）原则。A、超前性B、目标性C、科学性D、可行性44．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（D）。A、风险型决策B、不确定型决策C、战略决策D、非程序化决策45．决策程序的首要环节是（C）。A、确定决策原则B、确定决策方法C、确定决策目标D、拟定可行方案46．下面哪种方法具有“匿名性”的特点？（A）。A、特尔菲法B、哥顿法C、头脑风暴法D、群众评议法47．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（D）元件时才不至于亏损。A．300B．130C．60D．3050．提出组织的定义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物（A）。A、巴纳德B、韦伯C、厄威克D、古利克52．提出建立理想的组织模式的社会学家是（B）。A、巴纳德B、韦伯C、孔茨D、厄威克。53．企业组织结构的核心内容是（A）A、权责利关系B、实现企业目标C、分工合作关系D、一项管理职能54．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（A）。
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fA、正式组织B、非正式组织C、企业结构D、结构等级55．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（A）原则。A、责权利相结合B、分工协作C、目标任务D、统一指挥（B）。56．社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：A、共同的目标，相互的协调，信息的交流B、共同的目标，合作的意愿，信息的交流C、共同的目标，合作的意愿，情感的沟通D、相互的协调，合作的意愿，情感的沟通57．当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（B）。A、弹性B、刚性C、不确定性D、柔性。59．若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（B）A、均权管理B、分权管理C、集权管理D、不确定60．在组织结构的横向协调设计时，（D）认为协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。A、亨利法约尔B、马克斯韦伯C、威廉詹姆士D、亨利明茨伯61．通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现协调r