岗位晋升管理办法草案
第一章总则
一、目的
为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使海洋财富联盟岗位晋升通道畅通满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，特制定本管理办法。
二、范围
适用于海洋财富联盟下所有员工。
三、基本原则
1德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。
四、晋升需具备的条件：
（1）具备较高岗位的技能；（2）相关工作经验和资历；（3）在职工作表现及职业伦理；（4）完成岗位所需的相关考核；（5）具有较好的适应性和潜力。
五、晋升核定权限：
1总监以上由海洋财富联盟副总裁提议，经董事长核定；2经理以上由副总裁核定；3助理或专员，由经理提议，总监批核，副总裁核定。
六、管理职责划分
人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等运作，是员工晋升的具体执
f行部门。各用人部门负责推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。
第二章员工职业发展通道
一、纵向发展
专员－主管或助理－高级经理或经理总监或副总监副总裁
二、横向发展
有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以内部换岗，再按某一系列岗位晋升；或者是集团内各子公司之间各岗位的调整。
第三章员工晋升管理
第一节员工晋升的基本条件
依据海洋财富联盟架构及岗位职责（附件一），各岗位晋升条件如下：
序号12345
职等类别
岗位名称
学历要求
专员主管人员
专员主管或助理（职能部门或营
销部门，以下同）高级经理或经理
专科以上专科以上专科以上
管理人员
总监或副总监
本科以上
副总裁
本科以上
工作经验一年以上相关工作经验二年以上相关工作经验四年以上相关工作经验六年以上相关工作经验八年以上相关工作经验
二、员工晋升时，同时满足以下条件的具备职务晋升资格：（1）在部门内担任低一级职务满半年，或在公司内不同部门担任低一级职务满一年；（2）月度考核平均80分以上，且r