什么是狼道？已解决搜搜问问网页图片视频音乐搜吧问问团购新闻
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人人网豆瓣什么是狼道？r
标签：狼道　头　狼回答1人气6解决时间201006202057r
满意答案好评率：100尊敬的这位问问朋友：r
狼道价值观r
l狼道管理核心价值观r
1危机意识：不能成为狼就要灭亡，成为狼还要永远保持危机意识；r
2爱员工就是将员工培养成为狼；爱企业也是将企业打造成狼或帮助企业成为狼；r
3环境创造狼，没有优胜劣汰的生存环境，就没有真正的狼；r
4没有不可能，一定有办法；成功者创造成功，失败者任其失败；r
5狼性的游戏规则是：不能最大则最猛；不能最猛则最久。r
l管理以“道”不以“智”r
吾道成，则无为而治，吾道不成，则为而不治r
小胜靠“智”，大胜靠“道”r
狼道是企业发展的必胜之道r
l狼道三目标r
l狼道规律r
l狼道信仰r
l狼性加狼道，企业无往而不胜r
第二部分：狼性思维模式r
l狼性逻辑：肥肉是属于强者的r
l狼性管理新思维：管理下属一定有办法r
不要把成功的希望寄托在下属的优秀和觉悟上，而是使用办法和手段迫使下属必须优秀。r
l下属执行力新思维：从决策者开始，“我”是问题的开始r
不要再埋怨下属素质低，执行不到位，是因为你管理不到位r
l竞争力思维r
精品创造成功r
速度比规模更具竞争力r
狼性资源观：你所能使用和整合的资源远远大于你所拥有的资源r
坚决吃肉，决不吃草r
l团队思维：没有团队精神的人要淘汰出局r
l殖民地思维：双赢是暂时的r
第三部分：狼道管理系统r
l狼道管理目标：r
企业生产创造精品，而且只要精品；r
打造攻无不克、战无不胜的狼性团队；r
机制监控而不是老板监控，实现狼道的“无为而治”；r
建立不依赖于任何事件的企业发展体系不管发生了什么事，企业都会继续发展。r
学习型组织不断进步、不断成长的企业组织r
企业发展的可持续性：不断优化生存的命脉，第二梯队的培养、企业发展的持续动力与方向。r
l狼道六大管理系统r
（一）人才储备系统r
源源不断的人才储备是狼道管理的前提条件，如何聚人，如何培养人，如何留住人？r
（二）内部市场系统r
上道工序是下道r