增加一个可变的百分比
10、企业从目前所从事的生产阶段进一步向生产的前一阶段发展，称为（A）
A向后集成
B向前集成
C向上集成
D横向集成
二、多项选择题
1、一般来说，企业的战略可以划分的层次有（BDE）P25
A公司发展战略
B公司级经营战略
C公司营销战略
D事业部级战略
E职能级战略
2、影响运营战略制定的因素有（ABCDE）P2627
A市场需求及其变化
B技术进步
C企业整体经营目标
D供应市场
E各部门职能战略
3、进行产品组合决策时需要考虑的条件有（ACD）P2930
A市场条件
B企业设备条件
C生产运营条件
D财务条件
E人员条件
4、生产进出策略主要包括（ACD）P3334
A早进晚出
B晚进早出
C早进早出
D晚进晚出E时进时出
5、企业根据自身条件可以确定的竞争重点包括（ABDE）P4344
A成本
B时间
C空间
D柔性
E质量
6、企业在时间上的竞争重点包括（ABE）P45
A按时交货
B新产品的开发速度
C稳定的质量
D顾客化产品与服务
E快速交货
7、在下列哪些情况下企业的竞争优势有可能改变甚至丧失（ABCE）P47
A新添附加目标
B生产新产品
C给现有产品添加新性能
D改变目标市场
E竞争环境已经变化，但运营重点未变
三、填空题
1、企业的战略可以分为公司级经营战略、（事业部级战略）和职能级战略三层。P25
2、公司级经营战略的任务是决定企业组织的（使命）。P25
3、企业的整体经营目标通常是由（企业经营战略）所决定的。P27
4、无论企业开发或生产什么产品，最终都应视作所提供的一种（服务）。P29
5、所谓损益平衡点是指一个量，在该点，全部生产成本等于（全部销售收入）。P32
6、生产进出策略就是指根据产品的（市场寿命周期），确定在其整个寿命周期的哪一阶段进入和退出该产品的
生产。
7、学习效应包括两个阶段：（学习阶段）和（标准阶段）。P35
8、学习效应包括两种：个人学习效应和（组织学习效应）。P35
9、与决定生产什么具有同样重要意义的另一个问题是决定（如何生产或运营）。P42
10、一个企业在自由和公平的市场条件下生产经得起市场考验的产品和服务，创造附加价值，从而维持和增加
企业实际收入的能力程度，被称之为（竞争力）。P42
4
f11、运营战略的重要任务之一，是确定企业的竞争重点，培育并保持其（竞争优势）。P4312、所谓柔性，是指对应（外界变化）的能力。P4613、柔性包括两个重点：顾客化产品与服务和（产量的柔性）。P4614、企业运作所包括的环节越多，则（纵向集成度）越高，自身的供应链也越复杂。P4915、纵向集成可以分为r