江西省灵通实业有限公司
编号版本
LTEN007
A0
工程部工作指引
日期页次
20131218114
文件编号名称文件制订单位文件管制等级
工程部工作指引
工程部■管制文件□非管制文件
文版序页次014
件
修
订
记
录生效日期
20131218
修订内容初版
部门会签
□PMC部
日期
□品质部
日期
□生产部

日期
□工程部
日期
拟定
刘学林
审核
丰浩
批准
f江西省灵通实业有限公司
编号版本
LTEN007
A0
工程部工作指引
日期页次
20131218214
一．目的11．使工程部技术人员工作规范化、系统化。12．掌握工作流程，明确工作内容。13．使能更好的服务于生产、指导于生产。二．范围21．工程部技术人员，包括：211．PE组：2111．跟线PE组：PE技术员及PE工程师2112．试产PE组：PE技术员及PE工程师212．IE组：IE技术员及IE工程师213．TE组：TE技术员及TE工程师214．工程文员三．权责31．PE技术员：311．新产品的评估与试产。312．负责生产跟进与异常问题的处理。313．负责生产辅助工具（如：电批、烙铁、万用表、卡尺、剪钳等）的申购、维护、管理与及维修（专人负责）。32．PE工程师：321．负责相关PE组工作安排，辅导PE技术员的日常工作。322．负责相关生产异常会议的招集与主持。323．主导新产品的试产与评估，与及试产会议的招集与主持。324．培训PE技术员专业技能与及沟通能力，帮助技术员提高工作业绩使能更好的维护生产正常运作，使生产发挥出最好的效益。33．IE技术员：331．负责新产品工艺评估，与及新产品试产的效率跟进评估。332．工艺流程及作业指导书的制作。333．产能评估与现场改善，对效率不能达标的产线做进一步优化
f江西省灵通实业有限公司
编号版本
LTEN007
A0
工程部工作指引
和改进。
日期页次
20131218314
334．BOM及工程更改的文件制作。34．IE工程师：341．负责IE组工作安排，辅导IE技术员的日常工作。342．产能评估与现场改善，对效率不能达标的产线做进一步优化和改进。343．培训IE技术员专业技能，帮助技术员提高工作业绩使能更好的优化作业流程，使产线能发挥出r