2民主测评每半年一次，每次调查抽取员工总数的50人员进行，上半年测评问卷于6月28日前设计完成，下半年测评问卷于12月28日前完成，由人力资源部部长进行审批。37问卷的编制371收集信息，使调查意向做到符合实际和有的放矢。372根据收集的信息，制定调查提纲，编制调查表。373问卷编制原则：A应注明填写标准b内容应尽可能在调查全面的基础上做到精炼、简短c题目应简明扼要并易于回答，问题不带偏向性，调查意向不重复d供选答案应尽可能包括可能出现的回答，必要时可让答题人自由填写意见38调查实施1人力资源部上半年于6月1日6月10日，下半年于12月1日至12月10日组织各部门进行员工满意度调查；2人力资源部上半年7月1日7月10日，下半年于1月1日1月10日组织各部门进行民主测评调查工作；
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f3由人力资源部与各部门沟通确认调查实施时间、参与调查人员名单、填写问卷地点后，下发满意度调查通知，依据通知实施调查；4调查实施过程中，各部门派专人进行员工组织和调查协助工作；5调查结束后，人力资源部于当月30日前，统计调查问卷结果；6反馈调查结果至各部门，其中对于满意度调查不达标的项目，合理且可立即改进的需求，上报公司领导批准后改进；合理但公司暂时无法满足员工需求的项目，应给予说明；与公司制度相冲突或不合理的需求，将予以拒绝并进行说明。317调查结果运用①员工满意度调查的结果，作为各部门为公司制定下年度工作计划依据之一，依据满意度达标值进行评定，未达标即为需要改进的项目②各部门对单项未达标的项目进行分析，对于公司管理体系存在的问题，在年度计划中设置改进计划，并注明此项工作为满意度改进计划，对于管理方法存在的问题，及时进行员工疏导或改进③民主测评调查结果做为管理人员任用的重要依据，得分90分以上为优秀，8090分为合格，80分以下为不合格。不合格的管理人员限期对相关不合格项目进行反思整改，并作出整改方案，整改完成后可继续留任，未按时完成整改或整改不合格的，调离管理岗位。4附则本规定自2016年9月23日起实施，由人力资源部负责解释。
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