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分项工程均要全面实行到位管理,施工队伍要更具自身情况和工程特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容。制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查,其结果要定量分析,得出结论、经验,并转化成今后保证质量的”标准“和“制度”,形成新的质保措施,发现的问题则作为以后质量管理的预控目标。“百年大计,质量第一”。工程施工项目管理中,我们要站在企业生存与发展的高度来认识质量的重大意义,坚持“以质量取胜”的经营战略,科学管理,规范施工,以此推动企业拓宽市场,赢得市场,谋求更大发展。
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