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太和中学权力运行流程图
目录
1、“三重一大”事项决策流程图2、学校干部选拔作用工作流程图3、干部年度考核流程图4、教职工年度考核流程图5、教职工职称评审工作流程图6、教职工岗位职务聘任流程图7、教职工评先评优工作流程图8、学籍管理工作流程图9、教职工自动离职管理流程图10、基建工作流程图11、政府采购工作（办公用品采购）流程图12、财务工作流程图13、学校财务支配流程图
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太和中学权力运行流程图
1、“三重一大”事项决策流程图
学校提出“三重一大”事项内容调查研究
拟订方案
学
校
监
公示征求意见
督
小
组
组织论证
全
程
跟
学校领导班子集体决策
踪
监
督报局领导及相关科室审批后
重大事项形成会议纪要公布执行
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2、学校干部选拔任用工作流程图
组织或个人推荐、民主推荐学校校务会审查确定提名
征求有关领导意见班子会议讨论决定
上报市组宣科组织考察任职前公示领导谈话
履行任命手续、材料归档
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3、干部年度考核流程图
根据主管部门有关通知、制定年度考核方案
学校研究决定、印发考核方案实施考核
个人年度总结、组织民主测评汇总考核材料、审定考核结果
公示考核结果反馈被考核干部本人
考核结果存档
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4、教职工年度考核流程图
考核前动员：学校召开年度考核工作会议，传达贯彻年度考核文件精神部署年度考核工作教师自我总结：本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作，并填写考核登记表；参加年度考核优秀评选的教师报名并提交相关证书材料
考核小组考核：学校考核工作小组对每位教师进行年度考评，量化得分
学校审核领导组评议、审定考核等次；考核结果进行公示
教职工本人签名
考核等级汇总上报教育局人事科
考核结果存入本人档案
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5、教职工职称评审工作流程图
成立教师职称评审推荐工作小组、领导小组
公布评审条件标准及申报数额
参评教师填写基本情况表，提交相关材料
学
校
监
督
评审推荐工作小组进行资格审查
小
组
全
程
监
评审推荐工作小组对参评教师进行量化
督
排序并公示
量化排序按推荐名额报领导小组审核，确定晋级名单并进行公示
推荐对象填写表格上报审核
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6、教职工岗位职务聘任流程图
学习上级主管部门关于岗位聘任文件
制度学校岗位聘任方案
召开教代会，审议通过岗位聘任方案并公
布学
校
监
有关人员对照方案准备材料进行r