组织架构管理制度
组织架构管理制度
编号：ZZJG001版次：A0发布日期：制定：审核：顾问：批准：
某某有限公司（管理部）2020年01月
f组织架构管理制度
标题：公司组织机构管理制度编号制定审核
ZZJG001
顾问
批准生效日期
公司组织机构管理制度
版次A0
页码17
1、目的：为了更好的完善企业管理工作，明确企业管理组织程序，达到提高企业经营效率
的目的。2、范围：本制度规范了公司组织机构的管理模式、功能、程序，部门和岗位设置、职责等，适用于企业内部的管理运作。3、职责31公司组织管理制度由管理部负责制定，管理部负责根据公司的发展需要，对公司组织机构
进行制定、修改、发放、检查，并根据组织机构的设置，制定各部门的职责及岗位职责，以及工作流程等。32其他部门配合综合部做好公司组织机构的管理工作，并根据组织机构所规定的部门职责及岗位职责的要求做好本职工作。4、组织机构管理办法41组织机构图
总经理
副总经理
管理部
技术研发部
工程项目部
工程维护部
业务部
行
仓
财合
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f组织架构管理制度
标题：公司组织机构管理制度编号制定审核
ZZJG001
42组织机构设置
顾问
批准生效日期
421公司组织管理在总经理的领导下，设立总经理负责制。
422公司组织管理层分为高层、中层、基层三个层次。
423管理程序分别为总经理、副总经理。
424根据组织机构管理原则下设岗位及部门为：
①高层：总经理、副总经理。
版次A0
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②中层：部门主管。
③部门：管理部、技术研发部、工程项目部、工程维护部、业务部。
425部门设置的功能：①管理部：负责建立公司的各项行政管理制度，并对各项管理制度实施情况进行检查。根据公司目前的管理要求，公司行政事务及财务、仓库、合同管理等统一由管理部管理。
②技术研发部：负责公司技术研发。
③工程维护部：负责公司产品的维护，退换货及客诉的处理。
④工程项目部：负责公司项目的安装指导、调试，下设调试和设计。
⑤业务部：负责公司项目的业务开拓和应收账款的追踪，分业务员和业务助理。
5、部门职责、岗位职责
51总经理职责511负责公司全面经营管理工作；512制订公司发展规划，组织实施公司经营计划和投资方案；513组织实施公司内部人事、财务经营管理的设置方案；514组织实施公司章程；515公共社会关系处理；516负责公司采购管理工作；517负责公司管理人员的任免。52副总经理职责r