奋斗目标。这就要求企业帮助员工进行职业生涯规划，了解员工任务完成情况、能力状况、需求、愿望，设身处地的帮助员工分析现状，设定未来发展的目标，制定实施计划，使员工在为企业的发展做贡献的过程中实现个人目标，让事业来留住他。
四、建立健全激励机制激励，就是为每个职工提供一种追求与达到目标的手段，这些目标将会满足他个人的需要。随着市场的日趋知识化、产业化和科技化，企业之间、行业之间的竞争很大程度上已演变成人才之争，，谁赢得了人才，谁就取得了主动权。而激励是吸引员工最有效的手段。由于个人目标的不同，个人目标与组织目标又不尽一致，因此激励就成了协调两者的催化剂。通过激励可以形成良好的集体观念与社会影响。人员激励不仅直接作用于个人，还间接影响到他人和周围环境，其功能表现在可形成良好的集体观念和社会影响。通过激励可以充分调动员工的积极性，激发员工的创造性，使人的潜能得到最大限度的发挥，从而最大限度地提高工作绩效。通过运用不同的激励手段，在方向上对员工进行引导，表彰先进，激励后进，营造良好的学习氛围和竞争环境，形成企业员工比、学、赶、超，人人奋进的良好的工作和发展
f环境，从而使员工的素质得以不断提高。提高实物薪资自然皆大欢喜，但金钱不是万能的，有时