专项培训等，质量培训资料要规范化管理。432为方便管理可将质量培训与技术培训和安全、环境培训一同进行，记录可和并
填写也可分开填写。433做好相应的培训记录，包括培训实施计划、现场培训记录表、培训总结表。各
类考试成绩应登记汇总留档。44事业部质量教育培训内容441质量培训应采取灵活多样的培训形式，有的放矢，注重实效，以强化职工的质
量、环境、职业安全健康意识、创新意识，为工程的安全、优质、高效提供必要的保证。442规程考试包括安全及环境规程、质量规程、技术规程、验收规范的考试及作业指导书的学习等。443为解决施工中出现的技术疑点、难点，适时地举办各类专项培训。采用技术分析、技术交流、现场演示等形式。专项培训应对全过程做好记录，并对培训效果做出总结，以利于我们对成熟的技术和方法进行推广。444关注科技动态，重视信息交流，卓有成效地开展新材料、新技术、新工艺的研
f讨、学习与推广，以保证先进技术和经验能够以最快的速度和施工生产实际有效结合。445对于新颁布的标准、规程、规范进行宣贯，将问题反馈编制单位，使新规程、规范在最短的时间内得到广泛贯彻。446工程施工需符合国家现行规范和标准，而“强制性条文”更是其中直接涉及任命生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的条文，对国家强制性标准进行广泛宣传，使之深入人心，将质量问题和质量事故消灭在萌芽状态。447树立精品意识和创优意识，培养高、精、尖人才，为打造“优质工程”奠定人才和知识基础，创造良好的创优氛围。448积极开展管理创新、技术创新、工艺创新，从根本上抓起，开工到交付运行生产每一环节均将质量培训贯穿至始终，做到“过程精品，细节大师”，精益求精，优中取优。449对新规程、新技术、新工艺进行讲解交底，对前一年各工程项目中容易出现的质量通病进行分析，将处理和避免质量通病的方法对施工人员进行讲解。45各项目部质量管理培训内容451各项目部对施工单位新工人（包括合同工、学徒工、实习工）必须进行技术交底。452采取多种形式组织员工学习项目部质量管理规定、质量管理体系文件、国家及行业规程、规范、标准等。453利用会议形式进行“质量重于泰山”宣传教育。454利用文件、板报宣传、图片展等形式。455项目部组织项目生产经理、技术人员、质量管理人员到当地有影响力，做得好的项目观摩学习，借鉴别人的先进经验提高我们管理水平和工程质量水平。456开展质r