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相关者的是()。C、下属子公司4、根据A
soff矩阵,该集团采取的战略属于()B、多元化经营战略5、相对于A
soff矩阵的其他几种战略,该集团采取的战略的特点是()。D、开发新的产品和服务,并将它们销售到新市场,战略风险最大第六单元:团队建设案例二十一:
2009年10月,钱玲因业绩突出被任命……此处省略十万字……沟通交流。钱玲本人也感觉在分公司工作非常疲惫,找不到做团队主管的乐趣,为此他感到非常痛苦。
根据以上案例,回答以下各题。1、钱玲的团队处于团队发展过程中的()阶段。C、形成2、钱玲的团队目前所处的发展阶段,较高水平的需要是()。B、个人需要3、钱玲的团队目前所处的发展阶段的特征是()。D、缺乏相互信任4、面对下属的抱怨,钱玲应该()。C、正视他们所提出的问题,积极改正5、针对团队目前的状况,钱玲不该采取的方式是()。D、坚持让团队成员听从自己的命令案例二十二:
楼路硕士毕业后进入一家中型企业,半……此处省略十万字……还是感觉有些手足无措。根据以上案例,回答以下各题。1、楼路所在的团队处于团队发展过程中的()阶段。A、波动2、楼路的团队目前所处的阶段的特点是()。B、相互考验3、楼路的团队目前所处的发展阶段,处于较高水平的需要是()。B、团队需要和个人需要4、一位老员工在会议上当面批评楼路,对此楼路最恰当的做法是()。C、正视他所提出的问题,积极改正5、针对团队目前的状况,楼路不该采取的方式是()。D、坚持让团队成员听从自己的命令案例二十三:
兴盛公司原来是一家从事产品加工的小企业,……此处省略十万字……张总对此非常焦急。根据以上案例,回答以下各题。1、兴盛公司管理层正处于团队发展过程中的()阶段。C、波动2、在团队发展的这个阶段,张总最需要重视的是()。A、团队需要和个人需要3、兴盛公司管理层目前所处团队阶段的特点是()。B、相互考验4、在管理层目前所处团队阶段,团队领导首先要重视的是()。A、帮助团队执行任务并监控计划B、致力于在行动准则和工作程序上达成一致C、避免少数的几个人在群体中占据绝对优势D、忽略矛盾,以完成团队目标为己任5、张总要想解决公司目前面临的问题,他不应该采取的方式是()。D、为了公正起见,开除管理层的所有“元老”
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f案例二十四:
立志公司是一家刚刚成立的新公……此处省略十万字……,致使团队内部发生了一些冲突。
根据以上案例,回答以下各题。1、立志公司营销部处于团队发展过程r
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