相关者的是（）。C、下属子公司4、根据A
soff矩阵，该集团采取的战略属于（）B、多元化经营战略5、相对于A
soff矩阵的其他几种战略，该集团采取的战略的特点是（）。D、开发新的产品和服务，并将它们销售到新市场，战略风险最大第六单元：团队建设案例二十一：
2009年10月，钱玲因业绩突出被任命……此处省略十万字……沟通交流。钱玲本人也感觉在分公司工作非常疲惫，找不到做团队主管的乐趣，为此他感到非常痛苦。
根据以上案例，回答以下各题。1、钱玲的团队处于团队发展过程中的（）阶段。C、形成2、钱玲的团队目前所处的发展阶段，较高水平的需要是（）。B、个人需要3、钱玲的团队目前所处的发展阶段的特征是（）。D、缺乏相互信任4、面对下属的抱怨，钱玲应该（）。C、正视他们所提出的问题，积极改正5、针对团队目前的状况，钱玲不该采取的方式是（）。D、坚持让团队成员听从自己的命令案例二十二：
楼路硕士毕业后进入一家中型企业，半……此处省略十万字……还是感觉有些手足无措。根据以上案例，回答以下各题。1、楼路所在的团队处于团队发展过程中的（）阶段。A、波动2、楼路的团队目前所处的阶段的特点是（）。B、相互考验3、楼路的团队目前所处的发展阶段，处于较高水平的需要是（）。B、团队需要和个人需要4、一位老员工在会议上当面批评楼路，对此楼路最恰当的做法是（）。C、正视他所提出的问题，积极改正5、针对团队目前的状况，楼路不该采取的方式是（）。D、坚持让团队成员听从自己的命令案例二十三：
兴盛公司原来是一家从事产品加工的小企业，……此处省略十万字……张总对此非常焦急。根据以上案例，回答以下各题。1、兴盛公司管理层正处于团队发展过程中的（）阶段。C、波动2、在团队发展的这个阶段，张总最需要重视的是（）。A、团队需要和个人需要3、兴盛公司管理层目前所处团队阶段的特点是（）。B、相互考验4、在管理层目前所处团队阶段，团队领导首先要重视的是（）。A、帮助团队执行任务并监控计划B、致力于在行动准则和工作程序上达成一致C、避免少数的几个人在群体中占据绝对优势D、忽略矛盾，以完成团队目标为己任5、张总要想解决公司目前面临的问题，他不应该采取的方式是（）。D、为了公正起见，开除管理层的所有“元老”
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f案例二十四：
立志公司是一家刚刚成立的新公……此处省略十万字……，致使团队内部发生了一些冲突。
根据以上案例，回答以下各题。1、立志公司营销部处于团队发展过程r