年工作总结及办公室2010年工作总结及2011年工作打算
2010年，办公室在公司领导的正确指导及各部门的帮助支持下，组织办公室人员认真学习贯彻公司的各项管理制度，及时传达公司办公会精神，深入扎实的厉行职责，全心全意为公司职工做好后勤保障服务。根据年初制定的工作目标，今年我们主要做了以下几个方面的工作：一、加强内部管理进入2010年以来，办公室主抓了内部管理工作，经常利用班前班后会，认真学习上级部门及公司的有关文件精神，开展批评与自我批评，使办公室每个同志充分认识自己工作岗位的重要性，激励同志们认真扎实干好本职工作，做到爱岗敬业。3月初，公司根据工作需要，对部分岗位做了工作调整。办公室在此次调整中调出2名同志，调入1名同志，并对内部工作重新分工，明确工作责任，保障下阶段工作顺利进行。二、做好人力资源及考核工作办公室人力资源工作量较大，我们在做好日常考核的同时，本着突出重点、逐一实施的原则，做了五个方面工作。1、为职工办理了劳动合同续签手续，及时为2名新同志办理调入手续；核定临时岗位，与临时工签订劳动合同，保证正常生产。
f2、较好的完成了公司职工年度社会养老保险金和住房公积金审核调整工作。3、加强公司安全管理，签订2010年度安全责任书，落实安全、保卫、值班制度，保证公司财产安全和稳定发展。4、按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、精神文明建设、职工教育、人员变动等一系列的月度、季度、年度统一报表工作。5、做好了机构代码证、营业执照、印章的年审工作，明确责任人，做到使用登记、专柜存放、安全保管。三、抓好节能降耗工作抓节能降耗一直是办公室工作的重点环节。1、抓车辆管理。我们按照上级部门及公司领导的要求，严格行使管理职能，强化服务意识；严格执行公司《车辆管理规定》，每月考核、公开行车里程与耗油量。严格管理、规范出车，不仅保证了车辆的完好率，而且各项费用也有较大幅度的降低。2、抓办公用品、耗材、水电等管理。为了做到节能降耗，我们从办公用品、耗材、水电使用等方面削减开支。实行定点采购原则，不定时的进行价格比较；严格控制水电、电话等费用开支，并更换各科室、楼道节能灯，大大减少用电度数。四、做好办会接待及文书工作
f办会接待和文书服务是办公室的重点事务工作。这些事务工作虽然具体、琐碎，但也事关全局。为了做好这些工作，根据每个岗位的工作职能，制定了办公室具体工作岗位职责，r