导的功能主要有哪些？40组织决策的合理性主要体现在哪些方面？五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）41结合集权型、民主型、放任型领导的特点，联系实际说明如何选择领导方式。42结合组织发展的相关知识，联系实际谈谈我国大中型企业组织发展的趋势。2008年4月份组织行为学试题答案一、单项选择题：1D2A3D4A5C6D7C8B9C10D11A12C13D14C15B16B17A18D19D20B21D22C23B24A25C二、多项选择题：26CD27ABCDE28ABCDE29CD30DE三、名词解释31、工作态度是对工作所持有的评价和行为倾向。32、群体促进效应也称为群体助长效应，是指一个人的活动由于有别人同时参加或在场旁观，活动效率会提高的一种现象。33、激励机制是为了达到激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。
f34晕轮效应是一种以点概面的思想方法，它以事物的某一特性为依据，而忽视事物的其它特性就对整个事物全面评价，结果产生了错觉。35组织的亚文化是指大组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一组织中的不同部门所拥有的个性价值观。四、简答题36影响群体凝聚力的因素主要有以下几个方面：（1）群体成员在一起的时间（2）加入群体的难度（3）群体规模（4）群体成员的性别结构（5）外部威胁（6）以前的成功经验37竞争策略也叫强制策略，是一种不合作的方式。在以下情况下可以运用它：（1）当迅速果断的活动极其重要时（即紧急情况下）（2）当实施一项不受欢迎的重大措施时（3）当一个问题对组织福利极为重要，且该决策又正确时（4）为了对付那些从非竞争性行为中受益的人时。38、zikao5com我自考网整理（1）马斯洛在1943年所著的《人的动机理论》一书中，提出了需要层次理论，他把人的需要归为生理、安全、爱与归属、尊重、自我实现五大类，并由低到高形成阶梯。（2）需要层次理论强调需要对激励的重要关系，即需要普遍性原理，认为需要本身就是激发动机的原始驱动力。（3）需要层次理论强调需要分层次，成阶梯式逐级上升，即需要层次性原理。
f（4）需要层次理论认为高层次需要不仅内容比低层次需要广泛，而且现实的难度愈益增大，激励力量增强，即需要主导性原理。39领导活动的目的是实现组织目标，领导者通过实现以下功能来完成领导的基本任务：（1）创新功能，主要包括组织领导方式的创新与组织成员的创新两个方面（2）激励功能（3）组织功能（4）沟通协调功能（5）r