以及支持公司总体战略的职能战略4运用财务分析方法指导不同部门的经营决策调整经营策略5在模拟经营过程中体会团队管理与协作的关系6分析业绩不良的模拟企业案例寻找团队效率缺失的原因7分析绩优的模拟团队战略安排和决策特点认识系统效率的来源8在模拟经营过程中探索团队效率改进的路径
4
f5
fr