房地产团队管理与经理人沙盘培训
房地产团队管理与经理人沙盘培训讲师：房地产团队管理与经理人沙盘培训讲师：谭小琥讲师
谭小琥老师
老师介绍：老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练（RCC）授课风格：授课风格：演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。中国移动集团讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。绿城集团告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。中海石油
1
f谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师！联邦家居
直面问题直面问题
为什么组织规模越来越大组织成员间的冲突越来越频繁？为什么部门间相互猜疑推卸责任成了家常便饭？为什么局部高效却造就了系统低效？为什么精英团队不久便成了散沙一盘？为什么上级布置的一套下属执行结果却是另一套？为什么天天在沟通却总是沟而不通？为什么下属借口越来越多？为什么领导总是不胜其烦？
课程简介课程简介
《卓越团队建设》高效团队建设沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法树立管理者的服务思想与团队协作意识切实提升管理团队的决策质量和决策效率。模拟经营中每个团队都要面对激烈动荡的市场环境依靠团队力量制定适应性发展战略做出理性的管理决策在高强度的市场竞争中模拟团队将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战参加培训的学员就是在经历模拟企业市场竞争中在成功与失败的过程中培养团队协作与沟通能力为企业打造卓越、高效的核心管理团队。
培训意义和收获培训意义和收获
经过1天的学习参训人员对服务意识、协作意识、沟通技巧、管理复命和反馈等认识更加全面和清晰。通过34轮持续的演练和调整学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。。1验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法。2通过分析生动鲜活的现场案例认识团队能力与经营业绩之间的逻辑关系及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。
2
f3通过充分磨合大大提高团队协作、群体决策的能力。4通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势培养管理团队快速应变能力和危机管理能力。5经过密集r