中国家族企业成长模式探讨
王振鹏2011020605成都
摘要：企业发展历程中会因所处的文化、政治、市场、社会等环境的不同而摘要：呈现不同的成长模式和路径。本文结合我国家族企业兴起的背景，从交易成本理论以及契约理论对我国家族企业的成长模式及其特点进行分析，并对家族企业的转型之路进行了探讨。关键词：家族企业；交易成本；契约；成长模式关键词：
自20世纪80年代以来，经济体制的转轨和社会结构的转型给全面实行市场经济的中国带来了一种新的经济形式家族企业。家族企业凭借自身的优势，迅速发展壮大，日益成为中国国民经济的重要组成部分。按照克林盖尔西克等人的研究，世界500强企业中有40由家庭所有或经营，最保守的估计也认为由家庭所有或经营的企业在全世界企业中占65～80。在中国目前的300多万家民营企业中，90以上是家族企业。随着经济的发展，外部竞争日益激烈，家族企业的发展遭遇瓶颈。一个富有生命力的家族企业，应当随着自身的发展，因时因地制宜地改变和创新其管理体制或方式，对于不同行业、不同规模、不同发展阶段和不同背景的企业来说，也应当有适合各自情况的企业管理模式。1我国家族企业兴起的背景1我国家族企业兴起的背景在关于企业组织形式的探讨中，家族企业通常被视为是保守、低效率、内部纠纷纷呈的作坊式企业，不少研究者强调，家族式企业迟早要消失。但是，中国的家族企业的发展之迅猛无疑是令人印象深刻的。在政府扶持和鼓励大型企业集团的背景下，家族企业依然保持了快速增长的势头。许多成功上市的家族企业，财富集聚的速度更为惊人。在中国经济体制剧烈变革的历史阶段，民营企业为了赢得市场竞争优势，不得不经常性地突破已有的政策限制或者采取各种变通做法。这种政策博弈现象的普遍存在，使得企业家必须严格控制内部高级管理人员对于企业的忠诚度，防止出现内部人告状，从而引致政府管制的关注的情况，这
f样的体制性环境决定了以家族忠诚为纽带的企业家族化经营是一种相对安全的选择。这种选择的安全性主要基于企业融资来源、家族企业运营成本低下、中华文化以家庭为本位的传统等几个方面。创业时期企业的经营风险无疑偏大。而家族资金的介入实际上承担了类似高科技发展中的创业风险投资资金的作用。根据调查我国私营企业的开办资金最主要来自于本人原来的劳动或经营积累，占563，亲友借款占163。家族的管理模式不仅有利于前期降低生产成本如减少工资、引入家族网络的r