》为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
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策和手段，恭请致电，了解详情。2018年蓝草咨询特别为学员终端客户推出“快乐Plus大礼包”政策（适用范围）12人以上（含2人）同时报名，享受实际报价的90。25人以上（含5人）同时报名，享受实际报价的80。3学员学习期间可以得到“快乐培训增值礼”club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
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员承担成本费用）club”会员的学员，报名参加另外蓝草咨询举办的培训课程的，可以享受该培训课程9折优惠。4学员学习期间可以得到“快乐Plus大礼包”
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课程收益：1学习有效管理思维，提升职业化的认知和意识2管理者职业化心态建设，认清职业、责任与能力3认识卓有成效之道，能有效应对企业发展的管理需求4学会提升管理素养的模型和实践方法5认知管理者四大核心意识和角色，学习管理者定位6从自我管理、自我学习、与人协作三个方向迅速提升学员的管理技能7掌握管理成果提升的沟通渠道、技能和工具8学会以企业发展战略为基础的组织内沟通和协作
课程模型：
课程时间：2天，6小时天课程对象：中、基层管理人员、储备干部、有基本管理经验的管理者课程方式：案例研讨、互动活动、视频启示、情境模拟、实战预演、游戏启示等授课方法为基础，让学员在轻松、互动的氛围中有效吸收知识，达成学以致用的效果。
课程大纲第一讲：你必须建立的管理思维模式一、有效管理的三大思维模式案例启示：跟随企业高速发展的思维1行为的内在驱动力
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1）行为由思维决定2）思维由认知构建3）行动意愿决定行为成果互动讲授：思维是你头脑中的“wi
dows”2理性思维与感性思维1）理性分辨“观点”与“事实”2）r