极参与公司的高级培训，每月要有自己的工作总结，并接受公司对自己的考核。
月工作计划编制流程
f流程图收集资料A分析研究B找出工作要点C组织大家讨论D将计划制成直观表格E宣布印发工作计划F执行计划G
流程说明
收集整理上月经营情况，各店铺的运做情A
况，普遍存在并需要解决的问题。
分析本月市场可能发生的趋势，目前各店铺B
的问题，研究对策。
找出工作的重点和热点，以解决重点来带动C
其他督导工作。
组织督导干部讨论本月的工作，集思广益。D
制定《月工作安排表》，把每月的工作分解E
到每周、每天。
F将工作计划和表格下发。
G按计划执行，如有变更及时通知。
后期跟进并总结H
fH每周例会对照计划，跟进执行情况。
督导部_____月份工作安排表
日期星期
工作安排
每周重点
fff进行案头工作流程流程图
收集各店铺资料A
流程说明
收齐各店铺工作日志、顾客反馈表、分组竞赛A
表、相关费用报销等。
评阅各店工作日志B
B对店铺工作日志进行阅读并批语。
f统计相关数据C上交相关部门需要的资料D
统计各店铺完成任务情况，人均销售、存销比C
表。
考勤表、盘点表、店铺销售排名、竞赛表、专D
业知识表、销售分析表等。
E把店铺按好、中、差分类并做出评点。
对各店铺进行分类评估E
F每月初选，每季度总评并上报。
评选优秀店铺和优秀员工F
G书面报告本月工作并拟订下月工作重点。
总结上月工作G上交工作报告H
将上月工作总结和本月工作计划汇总成工作报H
告，上交部门经理。
f______月份案头工作评分表
店店名
数
绩效最高分绩效最低分销量最高
销量最低
送鞋最多
分
分
对
对
对
姓名
姓名
姓名
姓名
姓名
数
数
数
数
数
送鞋最低
对姓名
数
交接班本评分
总结评分
定额完成情况定额完成比例
1
2
3
f45678910
f_____月份销售分析表
销售量
库存量
存销比
出样数
销样数
齐码率
店
人
人均营
店名
营业额
人均销量
数
数
业额
鞋服
鞋服鞋服鞋服鞋服鞋服
ff______月份销售排名表
店数店名
第一名第二名第三名第四名第五名第六名人数
f______月份比赛评分表
f______区
______区
店一名
完卫仪服专陈
店
成生
列
容务业
比检
技VS
例查仪检知巧
二名
完卫仪服专陈
成生
列
容务业
比检
技
例查仪检知巧
表查识
表查识
组
％扣扣扣扣扣
组
％扣扣扣扣扣
分分分分分
分分分分分
组平均分
组平均分
f______区
______区
店三名
完卫仪服专陈
店
成生
列
容务业
比检
技VS
例查仪检知巧
四名
完卫仪服专陈
成r