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中胜饲料销售员管理规定
一、目的：规范服务营销管理工作，使公司的营销工作有章可循，并最终培养一批高素质的营销人才，打造一支精干、高效的营销团队。二、人员管理1营销人员由代表推荐，公司统一招聘。2员工经公司招聘后，试用期2个月，试用期满合格后，和公司签定正式合同。3营销人员必须认同中胜文化，按公司文化理念做人做事，遵守公司各项规章制度。三、销售员组织纪律：1销售人员每月休假时需向销售经理请假，同意后告知销售内勤，方可休假，以便销售内勤考勤；代表不请假而擅自离开市场按旷工处理，每天扣罚100元；经理加倍。（不告知销售内勤等同旷工）2除休假时间外为销售人员工作日，销售人员回公司首先到销售部签到。3为保证公司与销售人员之间信息的及时沟通和传递，销售人员的手机，每天7002100之间保证正常开通，发现关机一次，销售员罚款50元，
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再次加倍；公司呼叫不通或不接公司电话者（半小时为限），一次罚款50元。4各区域销售人员严禁跨区域销售、相互压价及向其他市场报产品售价，否则视情况给予责任人200500元的罚款。5销售人员回公司开会前必须及时上交公司销售内勤通知要做的作业，逾期不交者，销售员罚款50元，经理100元。6销售人员不得在用户或经销商处借款，否则公司发现一次罚款300元，直至辞退。7销售人员不得代替客户到公司提货，不得私自租车并随货通行，否则，由此引起的货物损失或人身伤亡，由销售员本人承担所有相关责任，公司概不负责。8销售人员必须通知客户提前2天定货，否则，因未定货而发生货物短缺，一切后果由销售员本人负责。9产品价格、服务的变动等有关公司决策要及时通知客户，未通知或延期通知的销售员承担全部责任；销售员不得私自对客户作一些不切实际的承诺；正常价格范围以外的价格承诺必须通过公司
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