物业公司员工奖惩制度
f物业公司员工奖惩制度
一、奖罚目的为维护公司劳动纪律和各项制度，依照工作流程和规范保障公司工作正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工三、奖罚形式1、奖励嘉奖、记小功、记大功、晋升工资、晋职2、处罚口头警告（书面记录）、书面警告、记小过、记大过、停职检查、解雇四、奖罚标准具体见《员工手册》103奖罚标准五、奖罚程序由该员工直接上级或物业办公室根据事实提出建议，并填写《奖罚单》，经当事人确认签名后报请各级领导审批，由行政管理部备案。六、申诉途径如员工对所处理结果不服，有异议者，请于实施人将《奖罚单》交予当事人签名确认时，对奖罚实施人提出申诉，如申诉结果未达成一致意见，则从接到奖罚通知起两天内向上一级或行政管理部申诉。在规定时间未提出申诉又拒不签名的，《奖罚单》强制生效。七、奖罚条例一、公共细则及ISO90012000执行制度1、奖励⑴符合下列条件之一者，给予嘉奖奖励①工作中个人月发现业主自行车未锁3起以上者、摩托车未拔钥匙1起以上者；②第一时间发现并抓获一般偷盗犯罪嫌疑人员者；③能及时发现并上报治安、消防重大隐患，具突出贡献者；④日常工作得到业主书面（也包括问卷调查、意见书等形式）表扬一次者。⑤认证单位监督审核中没有出现任何观察项或不合格项的，部门负责人嘉奖一次；⑥在日常工作中，员工发现各部门的隐患问题，并及时指出及提供合理建议，经采纳实施有明显效果的，给予该人员嘉奖一次。2符合下列条件之一者，给予记小功奖励①工作中发现业主住户门未锁或钥匙未拔（家中无人）一次者；②重大突发事件处理及时，方法得当，现场负责人给予记小功一次；③部门质量目标，全年全部项目都达标的，给予部门负责人记小功；④认证单位监督审核中所有部门均没有出现不合格项的，品质管理员记小功一次。3符合下列条件之一者，给予记大功奖励或晋升工资
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f①第一时间发现并举报或抓获特大偷盗犯罪嫌疑人员者；②在质量体系运行过程中，坚持按照ISO9001：2000的要求开展工作，部门全年无出现一次书面不合格的（要求口头不合格不超过12条），给予部门负责人记大功或晋升工资的奖励。4试用员工符合下列条件之一者，给予提前转正①入职2个月期间无检讨、书面处罚并符合嘉奖、记小功、记大功条件之一者2、处罚1有下列行为之一者，给予口头警告（书面记录）处罚（累计口头警告三次r