求不断加速中国品牌战略协会研究报告显示目前中国有能力购买国际名牌的消费人群达到总人口的132010年将达25亿人。
高端市场确切的说涵盖了奢侈与高端产品主要表现是奢侈品及高品牌附加值的普通产品通常指行业内同类产品中价格最高的市场区隔。高端市场位于市场消费系统的尖端是少数人组成的高消费集群也是整个社会精英人士的集合体。他们虽然绝对数量较少但是消费能力占消费主体的60以上或更多。
市场需求孕育高端家居消费时代的来临利润需求驱动品牌缔造高溢价能力家居消费呈现高端化和消费层面多样化特征。
二高端物业市场现状
从1997年到2008年我国别墅、高档公寓的投资完成额、销售面积、销售均价总体上均呈逐年上升的趋势。期间高端物业需求年均增长率达246如果剔除2008年受金融危机影响的因素其需求的年均增长率更高达30。高端物业呈供不应求态势进一步支撑了其价格的稳步上扬。
北京高端房产情况2009年2010年一季度销售均价在每平米16万元以上的新建商品住宅共计成交41728套成交面积55274万平方米成交金额达到138308亿元。均
f价在3万元平方米以上房产成交6402套。
2009年112月北京市别墅销售套数达到了6528套销售面积为22283万平米全年别墅成交总金额为33179亿元。2010年北京市场入住别墅项目共计50个建筑面积达到128128万平方米占到总入住面积的20。入住别墅中毛坯项目建筑面积101471万平方米占别墅项目总入住面积的79。2009年北京别墅的市场需求快速反弹供求矛盾进一步深化。2010年北京别墅市场走势是中高端消费者改善性需求旺盛。
三消费特征分析
北京权威市场调查机构针对北京高端家居市场的调查结果显示
年轻而富有的消费者
中国高端消费者与其它国家相应群体最大的区别在于前者非常年轻大约80的中国富裕消费者不到45岁这个数字在美国为30在日本仅为19。
属于社会成熟型、精英型的消费阶层
健康、环保、舒适、尊贵、个性是高端消费群体对生活的主流要求对产品整
运营管理计划书篇三经营计划书范本
2011年度经营计划书
2011年为公司初创之年公司管理层确定的年度主要任务包括三个方面一是按现代企业制度和市金融办的整体要求建立健全企业各项管理制度为公司正常运转提供保
f障二是打造一支高素质的管理团队三是实现良好的经济效益。为全面完成前述三项任务特制定本经营计划书。
一、2011年经营方针
在全面分析公司所面临的社会经济形势、行业竞争状况和公司发展趋势的基础上公司确定2011年的经营方针为灵活策略赢市场扩大规模增实力加强管理保利r