综合会审。
332确定工期。了解土建的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计
划，以便配合土建的进度。与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划，使交叉
配合土建顺利进行。通风空调、给水排水、消防喷淋、电气等各专业的管线进行统一安排，
合理布置，避免施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。
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f333编制施工图预算。根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，
计算所需材料的详细数量、人工数量、大型机械台班，以便做出进度计划和供应计划，更好
地控制成本，减少消耗。
334技术交底。技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重
要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要做到心中有数，以便科
学地组织施工和合理的工序、工艺进行施工。
专业技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人→施工员→各班组长。交底内容按系
统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要
求、安全措施、新工艺、新操作方法及现场情况等。技术交底均有书面文字及图表，级级交
底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部
位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反
复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解
施工意图，确保工程的质量和进度。
335适用的施工规范和标准（施工期间有新标准颁布时按新标准）：
《建筑电气工程施工质量及验收规范》
GB503032002
《火灾自动报警系统施工及验收规范》
GB5016692
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》
GB5023198
《火灾报警控制器》
GB47172005
《消防联动控制设备通用技术条件》
GBl68061997
《高层民用建筑设计防火规范》
GB500451995（2005版）
《火灾自动报警系统设计规范》
GB501161998
《建筑电气工程施工工艺标准》
ZJQ00SG0062003
《智能建筑工程质量验收规范》
GB503392013
34资源准备
341劳动力计划
根据总的施工进度计划安排，项目经理部向业主、监理和总承包单位上报劳动力进场安
排，批准后由公司人力资源部统筹安排并根据施工进度要求进行动态调整，确保进场人员在
质量、数量和时间上的合理性。
342材料进场计划
对我公司采购的材料，由项目经理部采购人员与供应商紧密配合，与建设单位、监理单
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f位共同确定有关主材设备的供应商（厂家）r