福师《人力资源管理学》在线作业一一、单选题（共8道试题，共16分。）1在（）阶段，“人”被视为“物质人”A传统管理B经验管理C科学管理D现代管理满分：2分2岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和（）A培训制度B岗位规范C工资制度D考勤制度满分：2分3头脑风暴法（）的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围A准备阶段B热身阶段C畅谈阶段D解决问题阶段满分：2分4（）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化A建工作小组B工作丰富化C工作扩大化D岗位轮换满分：2分5（）是解决组织人力资源不足最常采用的方法。A充分有效地利用现有员工B增加雇佣，补充人力资源不足C减少对人力资源的需求D增加人力资源的需求满分：2分6在企业中，（）是指员工用时间、努力、与劳动来追求的，企业愿意用来交换的一切事物。A工资B报酬C奖金D福利满分：2分7（）创建了最早的工作绩效评价系统，被称为“人事管理之父”。A泰勒B雨果芒斯特伯格C罗伯特欧文D乔治埃尔顿梅奥
f满分：2分8在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（）A针对性B及时性C主动性D真实性满分：2分二、多选题（共20道试题，共40分。）1跨国企业的员工来源有（）A母公司员工B东道国员工C第三国员工D本国员工满分：2分2培训控制要注意哪几个方面？A要注意观察，要善于观察B要与培训师进行沟通C要抓住培训目标的大方向D与受训者及时交流，了解真实反映E要运用适当的方式满分：2分3影响招聘的外部影响因素有（）A宏观经济形式B招聘单位所在的地区C所要招聘的人员类型以及他们的供求状况D人员招聘的竞争对手E一些相关的政策和法规满分：2分4培训有哪些特点？A培训的主要目的是提高员工的素质B培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标C培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为D培训主要包括有计划的、有系统的各种努力满分：2分5为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：A具体性B可测量性C可达性D目的性E时间性满分：2分6收集培训需求信息的主要方法有（）A面谈法B工作任务分析法
fC观察法D重点团队分析法E调查问卷法满分：2分7在培训需求信息收集中，观察法比较适合对（）进行调查A技术工作人员B管理工作人员C生产作业人r