：A……M12个区域，元月份由办事处改为营业所，A市场规模排序依次为ABCD……M，A………F为地级市场，G……M为县级市场。用法：12月份公司要重点推广品项3，不妨把品项3的各区销量、各区品项3达成率、各区品项3销量占大区品项3销量的比重单独拿出来讨论，引导各区经理对品项3的销售特别关注。2这张表具体用法及表格内容与区域销售分析表一致。实际操作意义示例：各区经理的心理压力：老板特别强调的重点产品，他是单独拿出来讨论，也会从各区占大区的比重上分析，让你无法找借口推托。这张表同样是逐月宣读，公开传阅而且逐月累计年底“算总帐”，千万别在这里栽跟头！
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