良好的社会形象。17、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。18、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，
员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。19、完成董事会决议的其它工作。
编制日期修改人
200812集体
审核日期修改处数
200812全文
批准日期修改日期
20090306
f标题
总裁秘书助理岗位职责
编号页码修改
共1页第1次
1、按总裁要求，起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。2、负责组织起草总裁的重要讲话及工作会议的主报告。3、负责有关业务资料的收集，了解市场和本企业营销管理状况，组织专题调研，为领
导当好参谋。4、负责总裁办公会议以及总裁召开的专题会议的准备，负责会议记录。5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。6、协助总裁做好行政管理工作，及时承办各部门递交总裁批阅的请示、报告等，并按
批示的意见及时处理。7、负责总裁在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信
息反馈。8、负责协调总裁出席会议、重要活动的安排。9、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。10、协助总裁做好日常接待、来信、来访等有关事宜。11、负责为总裁管理好日常用的各种文件和资料。12、完成总裁交办的其它工作。
编制日期修改人
200812集体
审核日期修改处数
200812全文
批准日期修改日期
20090306
f标题
副总裁（行政人事）岗位职责
编号页码修改
共1页第1次
1、协助总裁工作。2、主管公司行政和经营工作。3、参与制定公司发展战略规划，参与编制公司年度“工作计划”和“工作目标”。4、不定期参与各部门、项目处、分公司的专题会议和部门例会，总结工作，听取汇报，
及时处理应急事项。5、组织、监督公司各项规划和计划的实施。6、按时向总裁提交公司发展现状报告、发展计划报告。7、负责分管部门的队伍建设和工作指导。8、协助总裁建设企业文化，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。9、协助总裁对公司运作与各职能部门管理，监督各项管理制度的制定和实施。10、负责企业形象宣传活动，指导分管部门的开展业务工作。11、负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成。12、管理好分管部门的各项日常事务，处理分管部门重大突发事件。13、完成上级交办的其它事项。
编制日期修改人
200812集体
审核日期修改处r